Análisis FODA de Disney

Empresa: Walt Disney
CEO: Robert Iger
Año de fundación: 1923
Sede: Burbank, California, Estados Unidos
Número de empleados (2018): 201.000
Escribe: Público
Símbolo ticker: DIS
Capitalización de mercado (agosto de 2019): $ 255 mil millones
Ingresos anuales (año fiscal 2018): $ 59.43 mil millones
Beneficio | Ingresos netos (FY18): $ 12.6 mil millones

Productos y servicios: Programas de televisión | Imágenes en movimiento | Reproduce | Grabaciones musicales | Libros | Revistas Videojuegos | Juguetes | Ropa | Accesorios Calzado Decoración del hogar | Cosméticos Electrónica de consumo | Papelería | Redes de radio | Estaciones de radio | Resort Vacation Club | Líneas de cruceros | Parques temáticos | ABC | ESPN
Competidores: CBS | Sony | Comcast | Viacom | Time Warner Cable

Hecho de la diversión:

¿Sabías que el primer personaje original de Walt Disney fue un conejo llamado Oswald?

Una descripción general de Disney

Cuando se trata de producción de entretenimiento para dibujos animados, Walt Disney Studios es uno de los más exitosos y empresas mas reconocidas en el mundo. Actualmente, Disney Studios tiene una Corporación Umbrella, que ha crecido exponencialmente en las últimas nueve décadas. La visión mágica de Disney Studio fue idealizada por dos hermanos, Walt Disney y Roy O. Disney.

También han sido reconocido con títulos como Walk Disney Productions. Walt Disney es responsable de algunas de las historias más icónicas como El rey León y Alicia en el país de las Maravillas.

En esta publicación, destacaremos el análisis FODA de Walt Disney, que brinda información sobre los principales logros, objetivos y condiciones actuales de Disney.

El informe cubre las fortalezas, debilidades, oportunidades de Disney y cualquier amenaza actual o potencial.

Informe de análisis FODA de Disney

El análisis FODA de Disney se da a continuación:

Puntos fuertes de Disney: factor interno

1. Fiabilidad – Disney tiene fuertes vínculos con sus proveedores que proporcionan materias primas de alta calidad para la línea de producción de la empresa.
2. Gran flujo de caja – Disney tiene un sistema de flujo de caja muy sólido que le permite a la empresa realizar inversiones adicionales en otras regiones de la empresa. A finales de 2018, tenían un flujo de caja operativo total de 14.3 mil millones.
3. Fuertes habilidades de negociación – La Compañía ha establecido redes sólidas y ha negociado acuerdos para establecer distribuidores y concesionarios en todo Estados Unidos.
4. Equipo competente – Disney tiene algunos de los equipos más creativos que consisten en artistas, guionistas de historias y diseñadores gráficos. Los equipos calificados son una mezcla de profesionales experimentados con amplios años de experiencia en la industria de los medios de comunicación.
5. Alto valor de marca – La marca y el logotipo de Disney son fácilmente reconocibles. Todas las películas y productos que se presentan al público, por lo general, tienen el símbolo «D» en alguna parte para mostrar que son de Walt Disney Estudios, producción o empresa. Según la lista de marcas más valiosas del mundo de Forbes, Disney ocupa el puesto número 8 y su valor de la marca se estima que es $ 52,2 mil millones.

Debilidades de Disney

1. Tasa de deserción altísima – Walt Disney Company ha gastado enormes cantidades en capacitar y preparar a sus empleados. Todavía no ha mejorado su alta tasa de deserción.
2. Planificación financiera deficiente – Según empresa 2018 reporte anual, Walt Disney ha informado una pérdida de más de Mil millones de dólares. Pérdida de $ 580 millones debido a la inversión en Hulu y la pérdida de $ 469 millones debido a su inversión en la tecnología de transmisión BAMtech.
3. Vulnerable a la competencia: La falta de marketing y promoción podría dejar a Disney vulnerable a los competidores. La única vez que usan anuncios es cuando están presentando otra película o juguete. Aparte de eso, la mayor parte del marketing se realiza de forma visual, a través de la promoción cruzada.
4. Escala de demanda de producto insuficiente – Los diseñadores de productos de Disney tienen poco criterio para la «próxima gran idea», lo que lleva a Disney a perder muchas oportunidades en comparación con sus competidores. Siempre que hay una demanda seria, las empresas se aprovechan para enrollar una campaña en relevancia. Sin embargo, Walt Disney no aprovecha esas oportunidades.

Oportunidades de Disney: factores externos

1. Prepárese para el marketing – Si Disney decide hacer un cambio en la inversión en marketing, podría cambiar las muchas oportunidades que se han perdido y posiblemente generar nuevos prospectos.
2. Competencias fundamentales – Con la experiencia de Disney en la industria de los medios de comunicación, su conjunto de habilidades puede ayudar tecnologías innovadoras y otros aspectos relativos.
3. Los grandes nombres valen la pena – Disney es la compañía número uno para muchos niños y adultos que crecieron durante la era de Walt Disney. Disney por sí solo es una fuente de marca perfecta que se puede utilizar como una alternativa para promover y comercializar un negocio. Asociarse con Walt Disney Company es un paso beneficioso que cualquier empresa puede hacer.
4. Servicio de transmisión en línea de Disney: (Disney +) – Disney está desarrollando un nuevo servicio directo al consumidor (DTC) «Disney +» que incluirá todas las películas de Disney, Marvel, Star Wars y Pixar. Se espera que Disney + se lance en el mercado estadounidense en finales de 2019. El servicio podría potencialmente dar una dura batalla a Netflix con su enorme colección de películas y programas. Además, el plan de suscripción básico de Disney + comienza en $ 6,99 por mes en comparación con $ 8.99 para Netflix. En general, es bueno para los consumidores porque tendremos más opciones y la competencia puede hacer bajar los precios.

Amenazas potenciales y continuas de Disney

1. Peaje de alto gasto – Disney siempre ha gastado grandes cantidades en su fuerza laboral, desarrollo de empleados y capacitación. Actualmente, el salario promedio que se ofrece a un principiante en Disney es de $ 15 la hora. Los salarios salariales en todo el mundo aumentan continuamente. Con el aumento de los salarios según la ley del país, Disney podría terminar con menores ganancias cuando se trata de pagar su fuerza laboral externa en países extranjeros.
2. Aislamiento en América – Debido a los muchos problemas en curso con otros países, la mayor parte de la administración está tratando de retirarse de los contratos internacionales. Incluye muchos fabricantes. Una parte de los fabricantes de Disney están en países extranjeros, si continúa la fase de aislamiento, Disney podría estar bajo presión para obtener suficientes ganancias.
3. Mejores productos y tecnología – Dado que son reyes en la producción de medios masivos, la tecnología podría ser beneficiosa para ellos. Disney no es una empresa de tecnología o software y, por lo tanto, no puede hacer que la tecnología funcione específicamente para ellos.

A medida que avanza la tecnología, el uso de ver contenido de entretenimiento se ha vuelto accesible a través de dispositivos inteligentes, que es algo de lo que Disney carece. La única forma en que pueden mantener una zona segura es diseñar una aplicación que proporcione contenido de Disney solo mediante suscripción.

Conclusión

Disney se estableció en 1923 y todavía se mantiene fuerte. Comenzaron con la visión de proporcionar contenido clásico maravilloso en forma de dibujos animados en 2D. Durante un período de 95 años, se han convertido en una empresa icónica, llegando al corazón de miles de millones.

Es poco probable que Disney desaparezca pronto. Tienen una gran demanda por sus productos y especialmente por sus películas animadas. Disney ha adquirido suficientes empresas y tiene suficiente flujo de caja para sostener su empresa durante los próximos años.