Análisis FODA de Nike

Empresa: Nike
CEO: John Donahoe
Año de fundación: 1964
Sede: Beaverton, Oregón, EE. UU.
Número de empleados (año fiscal 2022): 79000
Símbolo ticker: NKE


Productos y servicios: Ropa de atleta | Ropa | Equipo deportivo | Calzado de ocio | Accesorios
Competidores: Adidas | Puma | Anta | New Balance | Under Armour | Lululemon | ASICS | VF Corporation

¿Sabías?

El logo de Nike swoosh está inspirado en la diosa griega de la victoria, Nike

Una descripción general de Nike

Nike, Inc. es una corporación multinacional estadounidense. Nike tiene su sede en Beaverton, Oregon, EE. UU. Fue encontrado por Bill Bowerman y Phil Knight en el año 1964. La empresa se especializa en ropa deportiva y proporciona calzado, indumentaria, equipamiento deportivo y accesorios.

El objetivo principal de Nike es proporcionar a los atletas productos excepcionales y wearables que los ayuden a mejor rendimiento deportivo. Sin embargo, debido al éxito, Nike consiguió que la empresa ahora también ofrezca ropa deportiva. En la actualidad, Mark Parker es el CEO de Nike.

Análisis DAFO de Nike

El análisis FODA es una herramienta esencial en la gestión empresarial que permite evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Cuando aplicamos esta metodología a una empresa líder en la industria deportiva como Nike, obtenemos un panorama claro de su posición en el mercado y su capacidad para enfrentar los desafíos futuros.

Fortalezas de Nike: factores estratégicos internos

1. Fuerte conocimiento de la marca – Nike es una de las marcas más reconocidas del mundo, ya que solo su nombre es memorable, fácil de pronunciar y muy único. Su símbolo swoosh es fácilmente reconocido por todos. Nike tiene capturado aprox. 31% del mercado mundial de calzado deportivo.
2. Gran base de clientes – Nike tiene millones de clientes de todo el mundo que siguen fielmente las tendencias de Nike, participan en eventos de Nike e incluso brindan comentarios de los clientes. Debido a su enorme base de clientes, la capitalización de mercado de Nike ha crecido hasta $ 224 mil millones a febrero de 2021.
3. Dirigido a la sostenibilidad – El CEO de Nike, Mark Parker, se ha referido a que continuarán reconociendo la cuestiones ambientales en las comunidades. El CEO asegura que Nike ayudará a contribuir en encontrar una solución a estos problemas ambientales.
4. Relaciones icónicas – La asociación a largo plazo de Nike con Michael Jordan ha demostrado ser beneficiosa en términos de ventas para la empresa. Su colaboración resultó en «Air Jordan 1 Zapatos”. Además, Nike se asoció con el famoso jugador de baloncesto para ayudar a diseñar las «Zapatillas Air Jordan 1».
5. Marcas secundarias – La capacidad de Nike para mantener y mejorar sus marcas secundarias, como converse y hurley, le ha permitido disfrutar de un éxito sin precedentes durante décadas.
6. Bajo costo de fabricación – La mayor parte del calzado de Nike se fabrica en países extranjeros. En el año fiscal 2020, Vietnam produjo el 50%, China produjo el 22%, y Indonesia produjo el 24% del calzado total de Nike. Otras operaciones se encuentran en Argentina, Brasil, India, Italia y México.
7. Profesionales internos – Nike cuenta con un equipo de profesionales que diseña sus zapatos y otros accesorios deportivos. Nike cree que su negocio ha prosperado gracias a la exhaustiva investigación que se lleva a cabo para cada producto.
8. Capacidades de marketing superiores – Nike tiene excelentes campañas de marketing. La marca depende en gran medida de los gastos de generación de demanda. En el año fiscal 2019 y 2020, Nike gastó $ 3.7 mil millones y $ 3.5 mil millones, respectivamente. La marca ha utilizado con éxito campañas de marketing y redes sociales para apuntar a más clientes.
9. Soporte de la comunidad negra – La marca tiene excelentes campañas de marketing y lanzado recientemente «No lo hagas» campaña publicitaria en apoyo de las comunidades negras contra el racismo.

Debilidades de Nike: factores estratégicos internos

1. Malas condiciones laborales en países extranjeros – En los últimos 20 años, Nike ha sido un objetivo constante por sus malas condiciones laborales. Estos problemas incluyen el trabajo forzoso, el trabajo infantil, los bajos salarios y las horribles condiciones de trabajo que se consideraron “inseguro”.
2. Los minoristas tienen un control más fuerte: El sector minorista de Nike debilita a Nike debido a su sensibilidad frente a los precios. sesenta y cinco% de los productos Nike se venden directamente a mayoristas o minoristas. Dado que los minoristas son sus clientes principales, Nike no se opone a sus estructuras de precios lo que.
3. Deudas pendientes – Aunque las declaraciones de ingresos de Nike han demostrado ser prósperas, un vistazo rápido a su balance general podría mostrar una imagen diferente. Nike todavía enfrenta amenazas financieras. A agosto de 2020,La deuda total a largo plazo de Nike fue $ 9.54 mil millones
4. Dependencia del mercado estadounidense – Incluso después de haberse establecido a nivel mundial, Nike todavía depende del mercado estadounidense en términos de ventas e ingresos. En el año fiscal 2020, alrededor del 41% de las ventas de Nike provinieron de EE. UU., Mientras que el resto del 59% se produjo a nivel mundial. A pesar de su fama, Nike depende de Estados Unidos para lograr un crecimiento y unas ventas sustanciales.
5. Demandas:
   • Recientemente, un ex empleado acusó a Nike de discriminación basado en su origen croata.
   • Cuatro ex empleadas de Nike presentó una demanda colectiva contra la empresa en agosto de 2018. Según estas mujeres, Nike tiene una cultura de empresa tóxica para las mujeres. Las mujeres presentaron su caso contra el empresa de ropa deportiva alegando que la empresa violó la Ley de igualdad salarial. Las mujeres dijeron que la empresa incurría en un sesgo salarial de género sistemático en el que a los hombres se les pagaba más que a las mujeres por la misma cantidad de trabajo.
6. Falta de diversificación: La dependencia excesiva de Nike de la ropa deportiva o falta de diversificación es una gran debilidad. La pandemia ha desalentado la interacción física y la reunión con eventos deportivos cancelados o pospuestos. Varios equipos deportivos están al borde del colapso. Si la crisis desalienta los eventos deportivos por más tiempo, las pérdidas de Nike pueden ser catastróficas.
7. Estrategias contradictorias: Nike se comprometió a cambiar todas sus instalaciones a energía 100% renovable con emisiones netas de carbono cero bajo el “Mover a cero”Esquema. Si bien la estrategia es excelente y bienvenida, contradice la estrategia de Nike que privilegia la innovación sobre la sostenibilidad. Esto crea la percepción de que Nike no está comprometida con abordar el cambio climático y su compromiso es solo un truco de marketing.
8. Acoso sexual: Las ex empleadas también señalaron que el acoso sexual y la mala conducta eran muy comunes en la empresa. The New York Times llevó a cabo entrevistas con 50 antiguos y actuales empleados de Nike para investigar la cultura de la empresa. A través de las entrevistas, se estableció que Nike tenía un ambiente de trabajo tóxico, donde la conducta sexual inapropiada era desenfrenada.

Varias empleadas informaron que se habían quejado a RR.HH. pero que no vieron que se tomaran medidas por su parte. Las mujeres quedaron devastadas y se sintieron inseguras mientras trabajaban en Nike. Algunos incluso dejaron sus trabajos. La totalidad controversia ha afectado significativamente la imagen de la empresa.

Oportunidades de Nike: factores estratégicos externos

1. Mercados emergentes – Aunque Nike ya tiene presencia en muchos países extranjeros, todavía hay muchas oportunidades para Nike. Esto es porque mercados emergentes igual que India, China y Brasil están floreciendo gradualmente.
2. Productos innovadores – Aunque Nike ha producido muchos productos, todavía queda mucho por innovar. Nike ha ampliado su alcance en tecnología en asociación con el fitness y la salud. Productos como tecnología usable que monitorea las actividades físicas, es el primer paso en la construcción productos de tecnología innovadora. La combinación de tecnología con ropa deportiva puede resultar beneficiosa, ya que es un aspecto de la industria de la moda que todavía no ha sido explorado mucho.
3. Integración eficiente – El suministro y la producción de los productos de Nike dependen de fabricantes independientes. La marca puede adquirir algunos de estos o fabricar algunos propios para una cadena de suministro más eficiente y optimizada.
4. Cortar lazos con los grandes minoristas: Nike ha decidido cortar los lazos con algunos de los minoristas y socios mayoristas multimarca más importantes. De acuerdo con la reporte, Nike ya no trabajará con minoristas mayoristas como De Zapoo, Dillard’s, Fred Meyer, Tiendas de Bob, etc. Se da el paso para un mejor posicionamiento del producto y una mayor experiencia del cliente.
5. Start-up de Inteligencia Artificial Adquirida – Con sus vastos recursos financieros, Nike puede adquirir pequeñas o medianas empresas o startups. Adquirió recientemente plataforma de analítica predictiva – Celect para expandir sus capacidades de ventas en línea y predecir los compras comportamiento.
6. Estrategia directa al consumidor – Nike ha acelerado la estrategia de consumo directo, lo que significa cambiar su enfoque al negocio digital y posteriormente cerrar las tiendas físicas. En el año fiscal 2020, 35% de los ingresos de su marca Nike proviene de las ventas en línea. Claramente, la pandemia está configurando la forma en que Nike interactúa con sus clientes.

Amenazas de Nike: factores estratégicos externos

1. Productos falsificados – Los productos falsificados pueden afectar significativamente los ingresos y la reputación de Nike. La empresa opera a nivel mundial y el riesgo de falsificación de productos se ha vuelto mayor. Varios comerciantes y minoristas ofrecen productos Nike falsificados a precios más bajos. Los productos de bajo precio están hechos de materiales de baja calidad pero aún tienen la etiqueta Nike. Esto puede empañar la imagen de la marca ya que los clientes pueden sentir que Nike ha comenzado a producir productos de baja calidad.
2. Mayor presión competitiva – Aunque Nike domina la industria atlética, la competencia y las nuevas marcas emergentes siguen siendo amenazas potenciales para la empresa. Con un índice de competencia más alto, Nike tiene que gastar más dinero en marketing y publicidad. Nike gastó $ 3.5 mil millones específicamente en marketing y generación de demanda en el año fiscal 2020. Para dominar la competencia, La apuesta más segura de Nike es diseñar productos innovadores que se adapten a las necesidades de los atletas.
3. Presión del presupuesto de marketing – Empresas como Debajo de la armadura y Adidas están gastando más en campañas de marketing y publicidad, lo que aumenta la presión sobre Nike.
4. Riesgos cambiarios de divisas – Dado que la marca opera a nivel mundial, se ve afectada por las fluctuaciones de los tipos de cambio. Nike informa sus ganancias financieras en dólares estadounidenses. Esto afecta sus ingresos ya que el dólar estadounidense está expuesto a la volatilidad frente a otras monedas financieras.
5. Controversias sobre patentes – Independientemente de si una empresa tiene razón o no, las disputas sobre patentes son controvertidas de manera acalorada y feroz en el dominio público y exponen algunos secretos sucios sobre las partes en la disputa. Nike y Adidas se han comprometido en una feroces disputas sobre patentes sobre Zapatos Primeknit y Flyknit en los tribunales estadounidenses y alemanes.
6. Incertidumbre económica – Independientemente de la industria, todas las empresas son susceptibles a los efectos negativos de una globalización. recesión. Nike ya ha registrado un 38% de caída en las ventas en el segundo trimestre de 2020 y puede caer aún más en el futuro si la recesión golpea tan fuerte como predijeron los expertos.
7. Tensiones comerciales – Nike depende de diferentes mercados en todo el mundo, como lo demuestra el reciente aumento de sus acciones, repuntado por un aumento de las ventas en China. Con China y EE. UU. Como sus principales mercados, una gran parte de las ventas de Nike se verán amenazadas si aumentan las tensiones comerciales entre los dos gigantes.

Conclusiones

El análisis FODA de Nike revela que la compañía tiene una sólida base de fortalezas que le permiten enfrentar las debilidades y capitalizar las oportunidades en un mercado deportivo en constante evolución. Sin embargo, Nike no está exenta de amenazas competitivas y desafíos externos. Para mantener su posición líder, Nike debe seguir invirtiendo en innovación, sostenibilidad y adaptación a las tendencias cambiantes del mercado.

Nike se encuentra en una posición privilegiada para aprovechar sus fortalezas y oportunidades mientras aborda sus debilidades y amenazas. El futuro de la marca dependerá en gran medida de su capacidad para mantenerse ágil y centrada en el cliente en un mundo empresarial en constante cambio.