Análisis FODA de General Motors | Centro de estrategia empresarial

Empresa: Compañía General Motors
CEO:
Mary T. Barra
Fundador: William C. Durant
Año de fundación: 16 de septiembre de 1908
Sede: Detroit, Michigan, Estados Unidos
Empleados (diciembre de 2019): 164.000
Símbolo ticker: GM
Escribe: Público
Ingresos anuales (año fiscal 2019): US $ 137,2 mil millones
Beneficio | Ingresos netos (año fiscal 2019): US $ 6.7 mil millones

Productos y servicios: Automóviles | Vehículos comerciales | Piezas de automoción | Servicios de financiamiento automotriz
Competidores: Toyota | Volkswagen | Ford | Chevrolet | Daimler | BMW | Tesla | Hyundai | Renault Nissan | Automóviles Fiat Chrysler | Tata

Hecho de la diversión: ¿Sabías que GM participó en el programa lunar Apolo y entregaron los sistemas de navegación y la guía inercial para todo el programa?

General Motors Company (GM) es uno de los fabricantes de automóviles más antiguos, más grandes e influyentes de la industria automotriz mundial. Podemos aprender mucho analizando las fortalezas y debilidades de GM, así como las oportunidades y amenazas para la empresa.

Aquí está el análisis FODA de General Motors.

Puntos fuertes de General Motors

  1. Dominio del mercado: Ser el líder y mayor fabricante de automóviles en uno de los mercados automotrices más grandes es una fortaleza importante. GM no solo es el mayor fabricante de automóviles de EE. UU., Sino también el líder en términos de cuota de mercado con 16,9% en 2019.
  2. Altamente innovador: Desde coches eléctricos hasta diseño y fabricación de motores de combustión, GM innovación se atribuye a sus enormes inversiones en I + D. Por ejemplo, la empresa está lista para convertirse en la primera en entregar batería de vehículo eléctrico de un millón de millas al mercado.
  3. Fuertes alianzas estratégicas: GM comprende que nadie puede hacer todo y se esfuerza por abordar sus debilidades mediante la búsqueda de socios estratégicos sólidos. De SAIC-GM a GM-CATL y muchos más, socios fuertes han contribuido a su éxito.
  4. Coches más seguros: Los consumidores consideran la seguridad como los principales factores que influyen en su decisión de compra. Las marcas de GM son los coches más seguros del mercado y es el único fabricante de automóviles en recibir una seguridad de cinco estrellas.
  5. Presencia global: GM opera globalmente en 6 continentes bajo GM North America, GM China y GM International que abastece a Europa, Medio Oriente, África y América Latina.
  6. Cartera de marca única: GM tiene algunas de las marcas más exclusivas bajo su portafolio. De Chevrolet a Buick, Cadillac, Opel y muchas más, todas estas marcas únicas distinguen a la empresa de la competencia.
  7. Excelente estrategia de ventas: Cuanto mayores sean las ventas, mayores serán los ingresos y las ganancias. GM está clasificado 12th en los EE. UU. y 41S t globalmente en términos de ventas.

Debilidades de General Motors

  1. Dependencia de SUV y camionetas: General Motors depende en gran medida de los SUV y camionetas. En 2019, Las ventas de automóviles de GM disminuyeron un 2.9% con la disminución de la demanda de SUV y camionetas que contribuyó con el 2% de la disminución.
  2. Publicidad negativa: En 2015, se reveló que GM engañado en el nivel de emisión por sus camiones durante casi cinco años desde 2011 hasta 2015, lo que erosionó la confianza.
  3. Dependencia excesiva del mercado estadounidense: Aunque GM opera a nivel mundial, la compañía depende en gran medida del mercado estadounidense que cualquier otro fabricante de automóviles. Con una gran parte de sus ingresos provenientes del mercado, un disminución de las ventas en el mercado estadounidense puede ser catastrófico para el resultado final.
  4. Problemas de calidad: La primera y más importante regla en la fabricación de automóviles es la seguridad. Incluso los más mínimos defectos y problemas de calidad pueden provocar la muerte. En 2015, se supo que GM usó interruptores de encendido defectuosos en millones de sus vehículos. responsable de 124 muertos y 275 heridos.
  5. Falta de diversificación: GM opera principalmente en el diseño y fabricación de automóviles. Con todas sus inversiones en un sector, una declive de la industria automotriz será más perjudicial para GM que otros fabricantes de automóviles con carteras diversificadas.

Oportunidades de General Motors

  1. Centrarse en opciones ecológicas: El número de eco-consciente los consumidores están aumentando a nivel mundial junto con la demanda de automóviles ecológicos. GM está liderando la carga para lograr una baterías para coches eléctricos y es perfectamente posicionado para explotar la demanda.
  2. Fortalecer la presencia en los mercados emergentes: Aunque GM opera en África y Asia, tiene una presencia y participación de mercado muy pequeñas. Debería centrarse en fortalecer su presencia en estos mercados emergentes ya que ofrecen mayor potencial de crecimiento.
  3. Explotar el mercado autónomo: La demanda de vehículos autónomos aumentará en los próximos años. GM’s crucero sin conductor es uno de los actores en este espacio, que ofrece a la empresa una oportunidad invaluable para explotar este mercado para crecer.
  4. Diversificar la cartera: Desde movilidad flexible como coche compartido hasta creciente demanda de bicicletas eléctricas, hay varios sectores relacionados en los que GM puede participar para diversificar su portafolio

Amenazas de General Motors

  1. Recesión global: La pandemia ha devastado economías y borrado millones de puestos de trabajo y muchos países se han hundido cada vez más en recesión. En el primer trimestre de 2020, las ventas de GM en China cayó un 43,3% año tras año. Este es un vistazo de lo que está por venir.
  2. Tensiones comerciales: Con la tensión comercial entre Estados Unidos y China aún sin resolver, GM puede convertirse en víctima de aranceles de ojo por ojo. Esta es una gran amenaza para GM, ya que ha varias plantas automotrices en China y depende del mercado estadounidense.
  3. Problemas con el trabajo: En 2019, las operaciones en 34 plantas se vieron paralizadas por una gran huelga de 48.000 trabajadores, que le costó a GM más de $ 2 mil millones. Si las huelgas se repiten de manera persistente en el futuro, se fortalecerán las ganancias y la sostenibilidad.
  4. Demandas civiles: Las multas, sanciones y acuerdos en juicios civiles pueden sobrecargar a cualquier fabricante de automóviles, independientemente de su tamaño. GM todavía está luchando contra las acusaciones de venta de camiones que no eran compatibles con el uso de diésel leyes en los EE. UU.
  5. Competición intensa: Desde el implacable Toyota hasta el gigante Volkswagen, el respetado Mercedes, el lujoso BMW y lo genial coches eléctricos como Tesla, defenderse de todos estos competidores no es fácil. Con tantos competidores fuertes, GM’s cuota de mercado siempre está bajo amenaza.
  6. Desaceleración del mercado de automóviles: Independientemente de la industria, las ganancias y la existencia de todas las empresas de esa industria se verían amenazadas en caso de una desaceleración del mercado. Los ingresos de GM están disminuyendo debido a la desaceleración del mercado mundial de automóviles.
  7. Regulaciones estrictas: Para contrarrestar la amenaza cada vez mayor que representa el cambio climático, los países están imponiendo estrictas normativas sobre emisiones. Las regulaciones más estrictas amenazan las operaciones, los márgenes de ganancia y la sostenibilidad a largo plazo de GM.

Referencias

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  • Perkins, T. (2019, 25 de octubre). La huelga de GM termina después de 40 días con 48,000 empleados para regresar al trabajo. El guardián
  • Laing, K. (7 de agosto de 2019). La demanda dice que GM vendió camiones que no eran compatibles con el combustible diésel estadounidense. Las noticias de Detroit
  • Titular, Michael. (2018, 12 de junio). «La competencia es realmente feroz en este momento»: General Motors pone la mira en un futuro electrificado y autónomo. Verde comercial
  • Grandes especulaciones (25 de septiembre de 2019). Los ingresos de GM se endurecerán en medio de la desaceleración del mercado mundial de automóviles. Forbes
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