Análisis FODA de Google

Empresa: Google (una subsidiaria de Alphabet Inc.)
CEO: Sundar Pichai
Año de fundación: 1998
Sede: Mountain View, Estados Unidos
Número de empleados (año fiscal 2019): 118.899
Público o Privado: Público
Símbolo ticker: GOOGL (Clase A) y GOOG (Clase C)
Capitalización de mercado (septiembre de 2020): $ 1.032 billones
Ingresos anuales (Año fiscal 2019): $ 161.86 mil millones
Beneficio | Ingresos netos (Año fiscal 2019): $ 34,34 mil millones

Productos y servicios: Android Auto | Mensajes de Android | SO Android | Calendario | Cartón | Chrome | Chrome Web Store | Chromebook | Chromecast | Formularios | GBoard | Gmail | Finanzas | Tierra | Google Cast | Google Classroom | Google Cloud | Google Pay | Google Play Google Store | Google Street View | Google Wifi | Google for Education | Google + | Hangouts Waze | Wear OS de Google | YouTube
Competidores: Bing de Microsoft | AOL | Baidu | Verizon | Yahoo | Grupo Ali Baba | Pregunte | Yandex | Apple (aplicación y móvil) | Amazon (consultas de productos) | eBay | WebMD (consultas de salud) | Facebook | Twitter | Linkedin (consultas de empleo) | Disney | Netflix (servicios de video)

Hecho de la diversión:

¿Sabías que Google se llamaba originalmente BackRub?

Una descripción general de Google

Google fue fundada en 1998 por página Larry y Serge Brin en California, Estados Unidos. El dúo formó una empresa de tecnología masiva como un proyecto de investigación mientras estaban en la Universidad de Stanford. Desde entonces, la empresa evolucionó exponencialmente y se convirtió en un gigante tecnológico en los principales medios de comunicación.

Al 2 de octubre de 2015, Sundar Pichai es el director ejecutivo de Google.

El motor de búsqueda global ha revolucionado el mundo digital. Ha hecho la vida más fácil. Todo lo que se necesita para recopilar información ahora es un clic del mouse. Google ha seguido demostrando avances evolutivos con sus operaciones revolucionarias.

Ha transformado completamente la economía global. Las corporaciones, los clientes, los consumidores y casi cualquier persona ahora pueden acceder fácilmente a la información comercial en cualquier momento y lugar.

Informe de análisis FODA de Google

Fortalezas de Google

1. Rey de la búsqueda en línea: Google es el rey indiscutible del departamento de motores de búsqueda en línea. Statista informes que en julio de 2020, Google tiene una cuota de mercado de 86,86% en búsquedas de escritorio en todo el mundo.
2. Imbatible: Hasta ahora, ningún competidor se ha acercado a desafiando su posición y mucho menos alcanzar sus cuotas de mercado en los motores de búsqueda. Los siguientes competidores cercanos de Google son Bing (con 6,43%), Yahoo (con 2,84%) y Baidu (con 0,68%) cuotas de mercado en motores de búsqueda de escritorio en todo el mundo.
3. Marca más valiosa: Google es una marca muy reconocida en el mundo. De acuerdo a Forbes, «la lista de marcas más valiosas del mundo, ”Google ocupa el segundo lugar después de Apple.
4. Valoración de marca: En 2019, el valor de marca de Google es $ 207 mil millones, según la lista de marcas de Forbes.
5. Consultas de búsqueda: Esta poderosa marca procesos más de 40.000 consultas de búsqueda por segundo en promedio, lo que equivale a aproximadamente 3.5 mil millones de búsquedas por día. Es el mayor generador de tráfico y tiene un clara ventaja sobre sus competidores tal como Bing, Yahoo, Baidu.
6. Ingresos altos: Los enormes ingresos de $ 161.86 Mil millones (2019) que Google ha obtenido a través de la publicidad ha asegurado su crecimiento.
7. Adaptabilidad: Google ha adaptado con éxito las tecnologías móviles y Android, lo que le da potencial para competir directamente con el iPhone de Apple.
8. Crecimiento rápido: Google es una de las empresas de más rápido crecimiento del mundo. En 2001, la empresa tenía menos de 300 empleados; Entonces eso aumentado 10 veces hasta 3000 en 2004, se multiplicó por 10 nuevamente a 32,470 en 2011, y se duplicó con creces a 61,814 en 2015. En 2018, Google tenía más de 98,000 empleados y aumentó en más de 20,000 a más de 118,899 en diciembre de 2019.

Debilidades de Google

1. Políticas de privacidad: Google ha sido criticado por muchos expertos por su excesiva dependencia de la privacidad, especialmente cuando se trata de ocultar información sobre algoritmos. Desde entonces, la compañía ha tomado medidas para abordar las acusaciones.
2. Dependencia excesiva de la publicidad: La dependencia excesiva de Google de la publicidad ha aumentado las especulaciones sobre el futuro de la empresa. En 2019, la empresa hizo 83,9% de su los ingresos totales de proyectos relacionados con la publicidad. El espacio publicitario es muy cíclico, competitivo y depende en gran medida de las condiciones macroeconómicas.
3. Boicotear de Google y Youtube por parte de los principales anunciantes: Grandes marcas boicoteadas contra Google y Youtube cuando descubrieron que sus anuncios se publicaban junto con contenido extremista y lleno de odio. Ha afectado negativamente la imagen de Google. Las empresas que boicotearon contra el motor de búsqueda y la plataforma de videos incluyeron Johnson y Johnson, AT&T y Verizon en los EE. UU., L’Oreal, HSBC, RBS, la BBC, el periódico The Guardian, el minorista británico Marks & Spencer, Lloyd’s of London en el Reino Unido y Audi, Havas, Tesco, Volkswagen, Sainsbury. Además de estas marcas, incluso el gobierno británico las boicoteó.
4. Prácticas comerciales desleales: Como el motor de búsqueda más utilizado, Google aprovecha esta ventaja injustamente para evitar la entrada de nuevos jugadores en el sector. En los EE. UU., La compañía fue demandada recientemente por conspirar con Apple para convertirla en la motor de búsqueda predeterminado para el navegador de Apple.
5. Violación de la privacidad: En Europa, Google fue multado con $ 56 millones por el tribunal superior de Francia por violar las normas de la UE reglas de privacidad en línea.
6. Fracaso en la revolución de las redes sociales: Antes de la aparición de gigantes de las redes sociales como Facebook y Twitter, la mayoría de la gente confiaba en Google para acceder a las últimas noticias de forma digital. Ahora, las personas pueden acceder a las últimas noticias a través de las plataformas de redes sociales. Para proteger sus intereses, Google ha intentado lanzar varias plataformas de redes sociales sin éxito como Google Mas y Cordon de zapato, que no logró ganar tracción y obligó a la empresa a cerrarla.
7. Estrategia de precios deficiente: El 30 de junio de 2020, Google planteó la precio de suscripción de su Servicio de YouTube TV de $ 49,99 hasta $ 64.99 por mes. Según Google, el aumento de $ 15 (30%) refleja el aumento del costo del contenido, pero los críticos argumentan que el aumento es absurdo. La mayoría de los servicios de transmisión como Netflix, Disney +, y Peacock ofrecen más contenido que los 80 canales de televisión que ofrece YouTube y cobran entre $ 5 y $ 15. Google puede perder la mayoría de 2 millones de suscriptores de YouTube debido a la alza de precios.
8. Protesta de empleados: A los consumidores no les gustan las empresas que promueven los males y la represión en la sociedad o colaboran con los opresores. En junio de 2020, más de 1.600 empleados de Google solicitó a la compañía que dejara de ofrecer sus servicios G-suite a los departamentos de policía a la luz de la protesta Black Lives Matter.

Oportunidades de Google

1. Mercado usable: En noviembre de 2019, Google adquirió Fitbit por $ 2.1 mil millones competir con manzana y Samsung en el lucrativo y creciente mercado de dispositivos portátiles (smartwatch y pulsera de fitness).
2. SO Android: La oportunidad más importante para Google son sus notables esfuerzos en la provisión del sistema operativo Android. Esto ha fortalecido sus perspectivas de competir directamente con Apple iOS.
3. Gafas de Google y Google Play: Google está preparado para comercializar sus recién introducido Google Glasses y Google Play. Puede impulsar el progreso y el desarrollo de Google.
4. Servicios en la nube: En el año fiscal 2019, aproximadamente 5,5% ($ 8,9 mil millones) de los ingresos anuales de Google provienen de su Google Cloud Platform (GCP) y sus servicios. Google está haciendo grandes apuestas en sus servicios en la nube para diversificar su flujo de ingresos.
5. Trabajo remoto – Los acontecimientos recientes han aumentado enormemente la demanda de soluciones de trabajo remoto, con Microsoft y Zoom haciendo miles de millones de sus servicios de videollamadas. Google ya está tomando medidas para aprovechar la demanda de soluciones de trabajo remoto y recientemente videollamadas agregadas funciones y otras herramientas de colaboración en Gmail para atraer empresas que buscan capacitar a sus empleados para que trabajen desde casa o de forma remota.
6. Expandir los servicios a los mercados emergentes: Economías emergentes ofrecer oportunidades de crecimiento. En julio de 2020, Google amplió sus servicios en la nube para ofrecer la primer Internet comercial de alta velocidad del mundo. El servicio se introdujo en Kenia y utilizó globos para proporcionar Internet 4G asequible a las comunidades rurales con poca cobertura en la nación de África Oriental.
7. Nube Tienda: Con sus soluciones de almacenamiento y en la nube, la computación en la nube puede desempeñar un papel vital en la empresa de Google. Google presentó una nueva tienda digital, que ofrece software basado en la nube a todas las organizaciones. En consonancia con ello, la empresa colaboró ​​con MobileIron, Inc., para integrar su plataforma de comercio Orbitera en la nube con las capacidades de distribución, seguridad y análisis de aplicaciones de MobileIron.
8. No publicitario Ingresos: Google debe realizar una estrategia de diversificación y tiene como objetivo construir un modelo de negocio no publicitario. En este esfuerzo, Google ha introducido servicios de pago como Google Cloud, Youtube TV suscripción, Google Play (ventas de aplicaciones), Hardware (Teléfonos Nest, Pixel, Fitbit), etc.

Amenazas de Google

1. Disminución en cuotas de mercado: Según datos recopilados de emarketer, De Google Ingresos por publicidad digital en EE. UU. Se espera que las cuotas de mercado disminuyan. Fue 38,8% (2017), 37,2% (2018), 36,2% (2019). Esto se debe a la creciente competencia de Facebook, Amazonas, Instagram y Snapchat para la cuota de mercado de anuncios.
2. Los prejuicios de género: A Memo de Google publicado por su empleador James Damore destacando que su política de diversidad ha provocado un fuerte debate sobre el tema de los prejuicios de género y la libertad de expresión en la empresa.
3. Alteración de la información: Google ha recibido críticas considerables sobre su supuesta colaboración con China en un proyecto de motor de búsqueda censurado (Dragonfly).
4. Controversias antimonopolio: Google ha estado involucrado en controversias antimonopolio durante años por parte de legisladores de EE. UU. Y la UE. los Los reguladores antimonopolio de la UE impusieron una multa de 5000 millones de euros que Google ha tratado de desafiar.
5. Política de censura: Google no ha logrado protegerse de una reacción violenta por su política de censura. Muchos denunciantes han comenzado a filtrar formación sobre sus inclinaciones políticas, ideológicas.
6. Competidores: La principal amenaza a la que se enfrenta Google proviene de sus competidores. Facebook y Amazonas. Los dos competidores se están poniendo al día lentamente con Google. Sus nuevas funciones y su creciente popularidad pueden quitarle la atención a Google.
7. Incertidumbre económica por pandemia: Los acontecimientos recientes han devastado las operaciones y los beneficios de muchas empresas, incluida Google. Se proyecta que los ingresos publicitarios netos de Google en EE. UU. caer en un 5.3%, respectivamente, por primera vez desde la recesión de 2008. Su red Ingresos publicitarios de EE. UU. era $ 41,8 mil millones en 2019, pero se prevé que caiga a 39.580 millones de dólares en 2020. La incertidumbre económica amenaza los ingresos y las ganancias de Google.
8. Unidad anti-cifrado para reducir el abuso infantil: En los años pasados, casos de explotación infantil en línea las imágenes han aumentado de miles por año a decenas de millones. Múltiples gobiernos y grupos de bienestar infantil están impulsando la eliminación de tecnologías de cifrado para garantizar que los explotadores de niños en línea se revelen con prontitud. Aunque Google se ha comprometido a estandarizar la divulgación de los culpables, los gobiernos y los grupos de bienestar infantil aún insisten en que Google y otros gigantes tecnológicos deberían dejar de usar tecnologías de encriptación. Sin el anonimato del usuario en línea, Google puede perder clientes.
9. Tensión con China: Google había planeado proporcionar un servicio en la nube en China, pero se vio obligado a desechar el plan debido a crecientes tensiones geopolíticas. Si las tensiones políticas se extienden a otras regiones del mundo, pueden afectar las operaciones globales de Google.

Conclusión

El análisis FODA de Google muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del mayor motor de búsqueda en línea. La popularidad de Google le permite disfrutar de enormes beneficios.

El motor de búsqueda sigue creciendo cada año y sigue mejorando su tecnología. Si Google aborda sus debilidades y amenazas, ningún otro competidor puede superar o incluso coincidir con esta empresa.