Análisis FODA de H&M | Centro de estrategia empresarial

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Competidores: Macy’s | Zara | UNIQLO | Gap | Boohoo | PVH | Abercrombie & Fitch | Arcadia | Venta al por menor rápida

Hecho de la diversión: Si bien la mayoría de los minoristas tardan hasta seis meses en diseñar, producir y lanzar nuevos productos de diseño, H&M solo tarda dos semanas desde el diseño hasta el lanzamiento.

Fortalezas de H&M

1. Estrategia eficaz: El negocio minorista de moda se basa en estrategias de venta eficaces para una mayor rotación de mercancías. Usos de H&M el modelo de moda rápida que suministra mesas de diseño con las últimas tendencias de la moda. Esta estrategia permite la entrega rápida de mercadería desde la mesa del diseñador hasta el piso de la sala de exhibición.
2. Presencia global: H&M ofrece sus productos en 5,076 tiendas en 74 mercados repartidos por los 6 continentes. Desde Europa hasta América del Norte, Asia, Australia, África y América Latina, la operación global de la compañía reduce el riesgo y mejora sustentabilidad y estabilidad.
3. Precio competitivo: El precio importa independientemente del producto. La empresa se esfuerza por convertirse en el venta minorista de moda más sostenible explotando la flexibilidad y la rentabilidad del modelo de moda rápida para ofrecer productos de alta calidad en un precio más barato.
4. Variedad de productos: Una amplia variedad de productos atrae a más consumidores. Desde ropa hasta cosméticos, zapatos, huevos duros, mantas, ollas, candelabros, etc., la empresa marcas únicas como Cheap Monday, H&M Home y ARKET ofrecen una variedad de productos.
5. Marca valiosa: Desde su fundación, H&M ha adoptado un enfoque centrado en el cliente en el funcionamiento del negocio. Esto le ha permitido a la empresa construir una marca valiosa. En 2019, se clasificó como el 58^th marca más valiosa en el mundo.
6. Canales online sólidos: En la era digital, las empresas que adoptan y explotan Internet de forma más eficaz tienen una gran ventaja. H&M tiene una fuerte presencia en línea con una gran audiencia en numerosas plataformas, que se canaliza a impulsar las ventas a través del comercio electrónico
   
7. Cadena de suministro eficiente: Las empresas globales requieren una cadena de suministro eficiente para conectarse con proveedores y consumidores de manera más efectiva. Cadena de suministro NextGen de H&M es muy eficiente.
8. Enfoque centrado en la comunidad: Tomar en serio el interés de las comunidades es una forma eficaz de construir un negocio sostenible. H&M cerró sus tiendas en los EE. UU. en apoyo a los manifestantes y también se centra en ayudar a las comunidades afectadas por la pandemia en Bangladesh.

Debilidades de H&M

1. Dependencia excesiva de la subcontratación: En lugar de fabricar internamente, H&M subcontrata la mayor parte de su producción a más de 900 proveedores independientes en Europa y Asia. Mientras esto estrategia ha contribuido a su éxito, pone a la empresa a merced de los proveedores.
2. Productos controvertidos: En 2018, clientes de todo el mundo boicotearon los productos de H&M por promover el racismo. La compañía usó a un niño negro para modelar su sudadera con la frase ‘El mono más genial de la jungla.
3. Moda sin inspiración: El problema con el modelo de moda rápida de H&M es la dependencia de Tendencias de moda marcadas por las principales marcas de diseñadores.. Esta es una debilidad importante, ya que los amantes de la moda se sienten atraídos por los diseños nuevos y radicales, pero no por las tendencias de moda existentes.

Oportunidades de H&M

1. Diversificar productos: Los minoristas que ofrecen una amplia variedad de productos son estables y ganan más. H&M puede mejorar sus resultados al diversificar ofertas incluir ropa deportiva.
2. Aproveche al máximo el comercio electrónico: En comparación con otros minoristas de moda como Zara, H&M está muy por detrás en términos de explotación de canales de comercio electrónico e ingresos por ventas en línea. A medida que más consumidores compran en línea, la empresa puede beneficiarse de la máxima explotación del comercio electrónico.
3. Centrarse en los mercados emergentes: De Asia a África, el creciente clase media en mercados emergentes presenta a los minoristas de moda como H&M con el mayor potencial de crecimiento.
4. Expandirse mediante adquisiciones y fusiones: Para sortear las barreras de entrada a algunos mercados, las empresas aprovechan los beneficios de las fusiones y adquisiciones. H&M puede expandirse a productos relacionados mercados como la ropa de segunda mano a través de la adquisición o fusión con un jugador en el mercado.

Amenazas de H&M

1. Recesión inminente: Aunque la ropa es una necesidad, la ropa, el calzado y la ropa interior de diseñadores de moda son un lujo. Como Europa y otras regiones caen en recesión, los minoristas de moda como H&M experimentarán una fuerte caída en las ventas y las ganancias o incluso pueden hundirse.
2. Competición intensa: H&M se enfrenta a una dura competencia de marcas nuevas y antiguas como Zara, Macy’s, Gap, Boohoo, etc. Todos los competidores buscan aumentar la participación de mercado y reducir la demanda de los productos de H&M.
3. Aumento de Falsificaciones: La industria de la moda tiene la mayor número de productos falsificados. Con el comercio cada vez mayor de productos falsificados a nivel mundial, las ganancias de las marcas de diseñadores premium de H&M pueden disminuir en el futuro.
4. Costos de operación crecientes: A nivel mundial, las ganancias de los minoristas están disminuyendo gradualmente con un aumento del costo de la mano de obra y las materias primas. Los crecientes costos de operación y producción amenazan la rentabilidad de H&M.
5. Tarifas comerciales: H&M subcontrata una gran parte de su producción de Asia, lo que constituye un objetivo perfecto para los aranceles. Como empresa sueca, H&M puede ser objetivo de Reino Unido tras el Brexit.
6. Pandemia global: El éxito de empresas globales como H&M depende del flujo ininterrumpido de materias primas y productos terminados. Los cierres y la cuarentena en caso de otra pandemia global en el futuro pueden interrumpir el flujo y reducir las ventas de H&M y ganancias.

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• Imagen destacada de Michal Mrozek en Unsplash

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