Análisis FODA de Sony | Centro de estrategia empresarial

Última actualización: 7 de septiembre de 2020

Productos y servicios: Televisores | Smartphones | Ordenadores personales | Cámaras Electrodomésticos Componentes electronicos | Peliculas | Musica | Juegos Servicios financieros
Competidores: LG Electronics | Panasonic | Apple | Toshiba | HP | Samsung | Lenovo | Microsoft | Philips | Acer | Estudios Universal | Warner Bros | Nintendo | Canon | Nikon | Olympus | Leica

Hecho de la diversión: ¿Sabía que Sony se fundó como Tokyo Telecommunications Engineering Corp. pero cambió el nombre a Sony Corp en 1960 para ofrecer sus productos a nivel mundial? Sony se logró al combinar «Sonus» para el sonido en latín y la palabra estadounidense «sonny».

Puntos fuertes de Sony

1. Jugador global experimentado: El mercado global no solo es altamente competitivo y complejo, sino que también requiere una amplia experiencia para tener éxito. Sony se expandió a Estados Unidos y Europa en las décadas de 1960 y 1970. y fue un actor global importante mucho antes de que se fundaran la mayoría de sus competidores.
   
2. Variedad más amplia: Satisfacer las necesidades de todo el mercado garantiza altos beneficios y sostenibilidad a largo plazo. Desde electrodomésticos hasta teléfonos móviles y entretenimiento, Sony ofrece una amplia gama de productos y servicios de consumo.
3. Productos de calidad: Ofrecer productos de alta calidad consistentemente es más fácil de decir que de hacer sin el interés de los estimados clientes en el fondo. Sony es enorme inversiones en I + D ha permitido a la empresa ofrecer productos de alta calidad de forma constante.
4. Marca valiosa: Desde su fundación, Sony se ha centrado obsesivamente en satisfacer las necesidades de los consumidores, lo que ha permitido a la empresa cultivar una marca de gran valor. En 2019, Sony ocupó el puesto número 39 en las empresas más reconocidas y # 60 marcas más valiosas del mundo.
5. Altamente innovador: Sony es uno de los más empresas innovadoras haber inventado o contribuido al desarrollo de revolucionarios productos de consumo. Desde Trinitron Color TV hasta discos Blu-Ray, VCR, Walkman, compact disc y Crystal LED TV, Sony ha contribuido enormemente al mercado de la electrónica de consumo.
6. Base de clientes leales: Sony ha acumulado una gran y base de clientes leales. Para uno, Programa de fidelización de Sony para jugadores El uso de PlayStation les ha asegurado que nunca pensarán en cambiarse a competidores.

Debilidades de Sony

1. Dependencia excesiva de la electrónica: Sony depende en gran medida de la electrónica, en particular televisores, cámaras y sensores de imagen de teléfonos inteligentes. En el cuarto trimestre del año financiero 2019/20, Sony opera los beneficios cayeron un 57% debido a una drástica caída de la demanda de productos electrónicos.
2. Publicidad negativa: Cuando una empresa es pirateada, expone secretos comerciales a los competidores y crea la percepción de incompetencia en los consumidores. En 2014, Sony fue pirateado y provocó exposición de secretos comerciales sensibles, lo que tensó las relaciones con otras empresas.
3. Productos costosos: Independientemente del producto, el precio importa. Sony ofrece productos premium con etiquetas de precio más alto más allá de la mayoría de los consumidores. Esta es una debilidad importante ya que precio desalienta a un gran número de clientes potenciales.
4. Mala comercialización: Comparado con competidores como manzana y Xbox, Los esfuerzos de marketing de Sony y las actividades de promoción son débiles y sustancialmente más bajas. Los productos de consumo requieren un amplio marketing y promoción para vender, independientemente de su calidad y reputación.

Oportunidades de Sony

1. Centrarse en las economías emergentes: El Fondo Monetario Internacional (FMI) proyecta que el crecimiento económico será más rápido en los mercados emergentes con un 4,7% que en los mercados desarrollados en un 2,1% en los próximos años. Sony expande sus operaciones en economías emergentes y explota el creciente poder adquisitivo en estos mercados.
2. Fortalezca las imágenes médicas: Se proyecta que el mercado de pantallas médicas crecer a una tasa compuesta anual del 4,4% de 2018 a 2025. Sony opera en este campo y solo tiene que fortalecer su división de imágenes y aprovechar el crecimiento proyectado.
3. Diversificar las ofertas: Aunque la PlayStation de Sony es un jugador importante en los juegos, esta división carece diversificación. Por un lado, el la demanda de juegos móviles está aumentando Sony tiene la oportunidad de diversificar su división de juegos para ofrecer más juegos basados ​​en dispositivos móviles.
4. Expandirse a través de la adquisición: En lugar de depender demasiado del mercado de la electrónica de consumo, Sony puede aprovechar sus vastos recursos financieros para adquirir startups innovadoras en sectores lucrativos como desarrollo de software.

Amenazas de Sony

1. La devastación de la recesión: La devastación económica que dejó la pandemia está empujando a los países cada vez más hacia recesión. En tiempos de dificultades económicas, los productos premium costosos que no son esenciales como los productos de Sony suelen ser las primeras víctimas.
2. Dura competencia: Desde LG en televisores hasta Samsung en dispositivos móviles y Nintendo en juegos, Sony se enfrenta a dura competencia en todas las áreas de interés. En India, la empresa las ventas han estado disminuyendo tres años seguidos ya que los competidores reducen la cuota de mercado. Sony puede perder rentabilidad en el futuro a medida que competidores nuevos y antiguos mejoren su juego.
3. Avances en tecnología: Aunque los avances tecnológicos siempre son bienvenidos, cierra la brecha entre los jugadores establecidos y los recién llegados. Durante la última década, los avances tecnológicos han permitido a los recién llegados como Techno y TCL ofrecer productos de calidad que pueden sustituir a los productos de Sony, pero a un precio razonable. precio más barato.
4. Sobresaturación de mercados: Sony Mobile se vio obligado a salir del sudeste asiático después de que un aumento en la oferta de teléfonos inteligentes condujo a la sobresaturación. A medida que más empresas ingresen a los mercados de Sony, la demanda y la rentabilidad de sus productos seguirán disminuyendo.
5. Pandemia global: Las empresas de todo el mundo están luchando con la baja demanda y la incertidumbre debido a la pandemia. Funcionamiento de Sony el beneficio del primer trimestre de 2020 se redujo en más del 30% a su nivel más bajo en cuatro años. Si la situación persiste o empeora, el daño al bienestar financiero de la empresa puede ser irreversible.
6. Riesgos que plantean los piratas informáticos: Cualquier empresa que opere en el sector del cine, la electrónica y los juegos es susceptible a la amenaza que representan los piratas informáticos, que pueden costar millones de pérdidas y demandas. Sony Pictures tiene experiencia en las consecuencias de gran alcance de una infracción.
7. Aumento de la falsificación: Ofrecer los productos falsificados representan el 3,3% del comercio mundial y sigue aumentando. Los productos premium como los televisores, teléfonos y consolas de juegos de Sony son un objetivo principal para los falsificadores.

Referencias

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• Imagen destacada de Nikita Kostrykin en Unsplash

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