Análisis FODA de TESCO

Empresa: Tesco
CEO: Dave Lewis
Año de fundación: 1919
Sede: Welwyn Garden City, Hertfordshire, Reino Unido
Número de empleados (2018): 440.000
Público o Privado: Público
Símbolo ticker: TSCO
Capitalización de mercado (2018): £ 21.35 mil millones
Ingresos anuales (2018): £ 57,491 Millones
Beneficio | Ingresos netos (2018): £ 1,208 Millones

Productos y servicios: Comestibles | Ropa F&F | Tarjeta Tesco Club | Tesco Bank | Tesco Mobile
Competidores: Argos | Waitrose | Aldi | Islandia | Insta Cart | Safeway | Sainsbury | Morrisons | Águila gigante | Carrefour | Lidl | Walmart

Hecho de la diversión:

¿Sabía que Tesco tiene una cuota de mercado minorista de comestibles del 27,4% en el Reino Unido?

Una descripción general de Tesco

Jack Cohen fundó Tesco en 1919 como un grupo de puestos de mercado. El negocio se expandió rápidamente y, en tan solo unos años, Tesco se convirtió en el minorista más grande del Reino Unido y el segundo más grande del mundo. Dave Lewis es el actual CEO Tesco PLC.

Tesco experimenta alrededor 80 millones viajes de compras por semana, sirviendo 66 compradores cada segundo y ganando alrededor £ 141 000 ventas por minuto

Tesco, el supermercado favorito y más grande del Reino Unido, se ha establecido de manera excelente desde sus inicios.

Explore más sobre la empresa en este artículo y conozca hechos y cifras a través de su análisis FODA.

Análisis FODA de Tesco

El análisis DAFO de Tesco se demuestra a continuación:

Fortalezas de Tesco

1. El minorista de comestibles más grande del Reino Unido – Tesco es el minorista de comestibles líder y el supermercado número uno en el Reino Unido. Tiene mayores ventas e ingresos en comparación con otras cadenas de supermercados en Gran Bretaña. Según su informe anual de 2018. Sus ganancias operativas anuales aumentaron 28%.
2. Cuota de mercado líder – Entre los cuatro grandes supermercados, Tesco domina el mercado minorista de comestibles de Gran Bretaña con 27% de cuota de mercado. Recientemente se ha convertido en el supermercado más popular de Irlanda.
3. Diversificado geográficamente – Tesco tiene una próspera presencia global con más de 6800 tiendas en 14 países. Aparte de Europa y América del Norte, también tiene una enorme cuota de mercado en los mercados asiáticos.
4. Un crecimiento número de tiendas – Desde 3.751 tiendas en 2008, Tesco ahora opera 6,966 tiendas de comestibles en todo el mundo. Sus ingresos aumentan cada año debido a la incorporación de nuevas tiendas en su cadena operativa.
5. Tiendas diversificadas – Tesco ha lanzado diferentes formas de tiendas. Sus divisiones diversificadas de tiendas incluyen Tesco Homeplus, Metro de Tesco, Tesco Extra, Tesco Express, Una parada, y Supertiendas Tesco.
6. Mercado diversificado y gama de productos – La estrategia de diversificación de Tesco ha demostrado ser bastante exitosa para la empresa. Tiene una gama de ropa, artículos para el hogar, negocios de teléfonos móviles, descargas de música y alquiler de DVD, uniformes escolares, servicios financieros y de telecomunicaciones y comercio justo de algodón en todo el mundo.
7. El empleador privado más grande de Europa – Tesco ofrece más de 743 mil oportunidades de trabajo para empleados en todo el mundo. Ha sido aclamado como el mayor generador de oportunidades en toda Europa.
8. Obtuvo varios premios internacionales – Debido a su exitoso desempeño comercial, Tesco ha obtenido varios premios. Éstos incluyen El supermercado favorito de los británicos (entre los CUATRO GRANDES), Alimentos con etiqueta propia del tendero y Premios de bebidas (25 premios), El tendero del año, ‘No desperdiciar no querer‘Premio, y Mejor tendero Premio (2018).
9. Uso de tecnología superior – Tesco utiliza la tecnología de la mejor manera óptima para mejorar la experiencia de compra de sus clientes. Ha introducido un nuevo Sistema de código de barras habilitado para RFID para contar los productos automáticamente. También tiene una instalación avanzada de comercio móvil y una aplicación de pago móvil.
10. Red de cadena de suministro eficiente – Con un modelo de negocio simplificado, reducción de los costos incurridos y políticas de gestión de residuos eficientes, ha creado una red de cadena de suministro confiable y eficiente. Tesco mantiene relaciones rentables con los proveedores.

Debilidades de Tesco

1. Operaciones fallidas en EE. UU. Y Japón – Tesco tuvo que salir del American y Mercados japoneses en 2012. Sus operaciones de exportación fallidas obligaron a la empresa a cerrar tiendas en Japón después de nueve años y en Estados Unidos después de 5 años.
2. Juicio de fraude y escándalo contable – En 2017, Tesco fue acusado de multas debido a la declaración contable falsa y la tergiversación de utilidades.
3. Disminución en ganancias operativas – A octubre de 2018, los precios de las acciones de Tesco cayeron más de 9% debido a la disminución de los beneficios operativos. Ha demostrado ser el peor desempeño de la empresa desde el referéndum del Brexit.
4. Errores financieros – Debido a sus elevadas deudas y responsabilidad de tarjetas de crédito, las ganancias financieras de Tesco se ven profundamente afectadas.
5. Bajo costo estrategia – Aunque Tesco es el líder en precios en el mercado del Reino Unido, su estrategia de bajo costo puede conducir a una reducción de los márgenes de beneficio.
6. Rendimiento operativo deficiente en mercados específicos – Pocas tiendas y puntos de venta de comestibles de Tesco no están funcionando bien en ciertos países. Los expertos sugieren que Tesco no realizó suficientes estudios de mercado antes entrar en estos mercados.
7. Controversia de la tarjeta club – En enero de 2018, Tesco cambió su Esquema de tarjeta club (en el que los puntos podrían duplicarse o cuadriplicarse) sin previo aviso a los clientes. Se enfrentó a una reacción violenta masiva de clientes enojados.

Oportunidades de Tesco

1. Expandiendo el negocio de Jacks – Tesco ha presentado recientemente Jacks, una nueva tienda de descuento que ha mostrado un crecimiento significativo. Tiene la oportunidad de hacer crecer este negocio y puede competir con éxito como un rival de bajo costo con Aldi y Lidl.
2. Alianzas estratégicas con otras marcas – El desarrollo de asociaciones estratégicas con empresas de renombre puede ofrecer una excelente oportunidad para Tesco. Permitirá a Tesco ofrecer más productos y atraer a más clientes.
3. Empresas conjuntas – Existe una oportunidad para empresas conjuntas en las regiones donde las tiendas Tesco tienen un rendimiento inferior. Las empresas locales pueden proporcionar un conocimiento profundo del mercado que puede ayudar a mejorar el desempeño en dichas regiones.
4. Las compras en línea – Tesco puede aprovechar la oportunidad aumentando y mejorando su negocio de compras en línea, así como los servicios de entrega a domicilio.
5. Mercados emergentes – Aunque Tesco tiene tiendas en muchos países en desarrollo, pero expandiendo su negocio a países emergentes igual que Corea del Sur, pavo, y Indonesia puede ser una oportunidad rentable para la empresa.

Amenazas de Tesco

1. Controversia del anuncio navideño – Tesco enfrentó una reacción violenta en las redes sociales cuando lanzó su Anuncio de navidad en 2017. La gente boicoteó la tienda alegando un acto irrespetuoso de Tesco contra la fe cristiana.
2. Amenaza legal ‘Granja falsa’ – Tesco fue acusado de engañar a los clientes con granja falsa marcas comerciales y la comercialización de sus productos alimenticios bajo falso nombre de «Woodside Farms. » En 2017, enfrentó severos procesos por amenazas legales sobre el tema.
3. Referéndum del Brexit – Con Gran Bretaña ya no en el Europeo Union, los acuerdos comerciales y las cuestiones de costos han representado una amenaza para Tesco.
4. Competencia con los gigantes de los supermercados – Con un crecimiento y un rendimiento crecientes de WalMart (con la adquisición de ASDA), Carrefour y Aldi, los mayores competidores de Tesco, Tesco’s posición de mercado puede ser amenazado.
5. Crisis económica y contracción del crédito – Regulaciones gubernamentales, los asuntos legales y fiscales, las restricciones crediticias y los trastornos económicos pueden afectar la eficiencia operativa y el desempeño de las tiendas Tesco en regiones críticas.

Recomendaciones

Tesco tiene un enorme potencial de mercado en la industria de comestibles. Con la toma de decisiones estratégicas y las herramientas de marketing eficaces, Tesco puede aumentar sus ingresos y competir eficazmente con sus rivales. Aquí hay algunas recomendaciones para Tesco:

1. Explore los mercados emergentes y ampliar sus tiendas en países asiáticos y africanos.
2. Resuelve la polémica crisis abordando los problemas rápidamente.
3. Realice una investigación de mercado y un análisis de mercado en profundidad antes de ingresar a un nuevo mercado para evitar fallas y pérdidas.
4. Actualice su negocio en línea y sitios de comercio electrónico para brindar una experiencia de compra agradable a los clientes.
5. Llevar comentarios de los clientes con respecto al lanzamiento de nuevos anuncios y esquemas. Puede evitar cualquier posible desaprobación del público.
6. Resolver asuntos legales y financieros. incluyendo deudas elevadas, pagos de impuestos y crujidos de tarjetas de crédito.
7. Impulsar su marketing y publicidad actividades para captar más clientes que sus competidores.