Análisis FODA de Whole Foods

Empresa: Whole Foods Market (una subsidiaria de Amazon)
CEO : John Mackey
Año de fundación : 1980
Sede: El centro de Austin, EE. UU.
Número de empleados (2018): 91.000
Costo de adquisición (28 de agosto de 2017): $ 13,2 mil millones
Ingresos anuales (2017): $ 16.03 mil millones
Beneficio | Ingresos netos (2017): $ 245 millones

Productos y servicios: Ropa | Suplementos Cuidado del cuerpo | Artículos de estilo de vida | Comestibles | Mariscos | Artículos especiales | Producir | Alimentos preparados | Carne
Competidores: Walmart | Joe del comerciante | Supervalu | Safeway | Objetivo | Sprouts Farmer Market | Kroger | El mercado fresco

Hecho de la diversión:

¿Sabías que la primera tienda Whole Foods se abrió en una casa dividida en zonas para uso comercial?

Una descripción general de los alimentos integrales

Whole Foods Market es el más grande alimentos naturales y orgánicos supermercado en los Estados Unidos. Su primera tienda abrió en Septiembre de 1980 cuando los dueños de Tienda de alimentos SaferWay, John Mackey y Renee Lawson Hardy, formaron una alianza con los propietarios de Comestibles naturales de Clarksville, Craig Weller y Mark Skiles.

Para muchos amantes de la comida, especialmente aquellos que prefieren alimentos orgánicos y naturales, Whole Foods Market sigue siendo su principal tienda. La empresa cuenta con una amplia gama de productos alimenticios y de estilo de vida.

Estos incluyen carne, verduras, mariscos, café, cerveza, vino, té, queso, vitaminas, cuidado de mascotas, cuidado del cuerpo, artículos para el hogar y suplementos nutricionales.

También se especializa en producir vegano, sin lácteos, sin OMG y otros alimentos dietéticos especiales. Es ampliamente elogiada que la producción de alimentos recomendados por la salud lo ayudó a convertirse en el primer país «Producto organico certificado”Tendero en los Estados Unidos. Continúa luchando por la excelencia y entregando alimentos saludables a sus consumidores.

Al 24 de septiembre de 2017, Whole Foods Market ha estado operando en aproximadamente 470 tiendas en EE. UU., Reino Unido y Canadá. Tener una ventaja competitiva la compañía también ha comenzado a ofrecer sus productos en línea.

Análisis FODA de alimentos integrales

El análisis FODA de Whole Foods se da a continuación:

Puntos fuertes de Whole Foods

1. Reconocimiento de marca – El futuro de una empresa solo puede estar determinado por su imagen de marca. Los clientes generalmente optan por empresas con un alto reconocimiento de marca. Además, Whole Foods goza de una sólida reputación de marca desde sus inicios. Vino el 3^rd lugar en el Instituto de reputaciónEncuesta anual de la empresa minorista más confiable de 2015. Permite que Whole Foods se destaque del resto de su competencia y, a su vez, convierta esa popularidad al atraer a un público en constante crecimiento. base de clientes. Las ganancias, el volumen y las ventas generadas por esa demografía del consumidor han asegurado el futuro del supermercado.
2. Estándares de alta calidad – La calidad es el punto de venta de un producto. Whole Foods ha hecho su lema de proporcionar la de la máxima calidad productos alimenticios estándar en sus tiendas. Ha permitido a Whole Foods ampliar su base de consumidores. Whole Foods ha puesto el listón alto al prohibir ingredientes comúnmente presente en los productos de otros minoristas de alimentos. Se prohíben los sabores, edulcorantes, colorantes y grasas hidrogenadas artificiales. La compañía también prohíbe cualquier forma de actividades de pesca, agricultura o ganadería que no cumplan con sus altos estándares. El auge de los negocios le ha dado a la empresa una ventaja para aumentar algunos de sus precios. Su grupo demográfico objetivo proviene de un entorno bien educado y de clase media alta que está dispuesto a pagar más para garantizar una buena calidad de la comida.

Las debilidades de Whole Foods

1. Dependencia de los mercados estadounidenses – Whole Foods es más vulnerable debido a su dependencia de los mercados estadounidenses. Acumuló una friolera 97% de los ingresos totales en el mercado estadounidense en 2015. No ofrece sostenibilidad si la economía estadounidense colapsa debido a la imprevisibilidad de la economía global. La empresa ya se enfrentó a menores beneficios durante la recesión. Un golpe de otra recesión entrante podría causar un daño irreparable a sus intereses. Solo se ha limitado a Canadá y el Reino Unido en lo que respecta a sus sucursales internacionales.
2. Percepción del consumidor – Las ventas al por mayor experimentaron un bajo crecimiento en las ventas debido al sobreprecio y al sobreprecio de sus consumidores. Esto ha provocado muchas reacciones negativas. La percepción generalizada de los consumidores es que la empresa les presenta deliberadamente productos caros. Se le ha dado el título de «Cheque de pago completo”Debido a la creencia de que los precios pueden absorber la totalidad del salario del consumidor. Ha debilitado la imagen de la marca.

Oportunidades de Whole Foods

1. Diversificación (365 tiendas) – Para abordar el problema de los artículos caros, Whole Foods ha lanzó un nuevo mercado de precios bajos en forma de 365 de Whole Foods Market. La nueva compañía se enfoca en brindar alimentos saludables y asequibles a las personas con regularidad. 365 de Whole Foods Market fue creado para atender a la clase media y millennials con opciones de alimentos orgánicos. Las tiendas son relativamente más pequeñas que las supertiendas originales. Sin embargo, siguen siendo productos complementarios. El establecimiento de Whole Foods fue acusado de sobrevalorar durante años, y han invertido mucho en esta rama para abordar esas preocupaciones.
2. Expansión internacional – La dependencia excesiva de Whole Foods en los mercados estadounidenses ya es bien conocida. Le da a la empresa espacio para diversificar sus recursos operativos y buscar la Expansión Internacional. Ya tiene sucursales en funcionamiento en Canadá y el Reino Unido en las que necesita invertir más para una mayor expansión. También debe apuntar a Europa y Asia como un potencial impulsor de sus ingresos. Aunque todavía es un tema de discusión interna, el margen de crecimiento aún se puede alcanzar si se sigue la estrategia.
3. Alianzas – Amazonas anunció que lo haría compra Whole Foods y hacer que sus productos estén disponibles en sus sitios. El trato se cerró el 28 de agosto de 2017. Esta adquisición histórica ha llevado a un éxito masivo para la compañía en términos de crecimiento de ingresos y un aumento en participación de los trabajadores.

Las amenazas de Whole Foods

1. Malo Publicidad – La compañía se ha enfrentado a una severa reacción de los medios de comunicación y publicidad negativa debido a la forma en que manejó su 2015. sobrecarga del cliente El resultado fue un gran número de quejas contra la organización. La compañía fue golpeada con una demanda que finalmente llegó a un asentamiento de 500K en compensación. Desde entonces, el crecimiento de sus ventas ha disminuido y ha generado mala publicidad.
2. Aumento de la competencia – A pesar de que Amazon compró Whole Foods, la compañía no ha logrado prevenir la competencia de sus principales competidores como Walmart, que planea adelantar la empresa en 2018. Whole Foods sigue enfrentándose a una intensa competencia; incluso Objetivo le ha dado una carrera por su dinero. Ambos Walmart y Target utilizan precios competitivos como un medio para superar a Whole Foods, que hasta ahora ha sido ineficaz.

Conclusión

El análisis FODA de Whole Foods anterior brinda una visión detallada de las capacidades y operaciones de la empresa.

Whole Foods todavía está logrando mantener a su clientela y ganancias y continuará haciéndolo durante los próximos años. Ha hecho bien en abordar las acusaciones de sobreprecio abriendo su nuevas 365 cadenas. Simplemente necesita dar el paso en todo el mundo y invertir en los mercados internacionales.

Lo más importante en lo que la empresa debe invertir es en las comunicaciones. Toda empresa experimenta altibajos, pero una mala relación con la prensa y el control de daños es lo que perjudica a las empresas. La empresa debe obtener una mejor manejo en su gestión de relaciones públicas, y estará listo.