En los negocios, la competencia te morderá si sigues corriendo; si te quedas quieto, te tragarán.
– William Knudsen Jr, presidente de Ford Motor Company
Como propietario de un negocio que ha invertido todos los recursos para que su empresa sea exitosa, su responsabilidad es averiguar cómo está desarrollando y ejecutando las estrategias para seguir siendo competitivo en el mercado. Es muy probable que esté comprometiendo un aspecto para que otro sea eficaz.
Tabla de contenidos
Usando las 5 Ps de Mintzberg
Cuando se trata de un mercado altamente competitivo, lo primero y más importante es analizar qué tipo de estrategias y técnicas están implementando otras empresas y cuáles le ayudarán a salir adelante en la carrera.
Recuerde que no puede simplemente pedirle a la gente que venga y se interese en su negocio. Debería empezar a trabajar en la construcción de la confianza del consumidor utilizando el modelo de las 5 P de Mintzberg. Este modelo centrado en la competencia se basa en cinco factores cruciales de desarrollar estrategias efectivas .
El plan estratégico de Mintzberg trabaja para cerrar la brecha entre usted y su éxito, abriendo así nuevas oportunidades para maximizar las ganancias y competir con los gigantes.
Así que ahora, su responsabilidad es saber más sobre estas P y averiguar cómo las aplicará.
Las 5 P de la estrategia de Henry Mintzberg
Fuente de la imagen: www.free-management-ebooks.com
¿Cómo utilizar las 5 P de la estrategia de Mintzberg?
Creada en 1987, la estrategia de las 5 P de Mintzberg tiene como objetivo hacer que el futuro de su negocio sea mejor y más productivo a largo plazo.
Aunque su empresa tiene que competir con muchas otras organizaciones, recuerde que la competencia no es la única faceta considerable. Existen muchas otras perspectivas sobre cómo hacer negocios, particularmente cultura organizacional y desarrollo interno. Tu parte es concentrarte en cada uno de ellos.
Las enseñanzas estratégicas de Henry Mintzberg son una combinación de ‘cinco P’ que deben aplicarse para que su negocio se destaque del resto:
5 Ps de Mintzberg
Plan
Su enfoque principal debe estar en la creación de planes, ya que son una forma de estrategia que debe seguir toda su organización. En este caso, su parte debe ser desarrollar una idea, así como un curso de acción eficaz que pueda hacer frente a situaciones inminentes.
Nunca olvide estos dos elementos esenciales:
- Los planes deben estar listos para abordar problemas futuros
- Deben desarrollarse deliberada y conscientemente.
Ejemplo de plan
Siendo uno de los principales fabricantes de motos de 250cc en países asiáticos, Honda decidió ingresar al mercado estadounidense con los mismos planes. Pero después de un tiempo, las cosas no salieron como querían. Entonces, planearon introducir motocicletas de 50 cc con la intención de facilitar a los estadounidenses y agregar ganancias a su negocio.
Táctica
Dado que desea destacarse entre los principales competidores, debe planificar las acciones de tal manera que sus competidores se desanimen, perturben o se vean influenciados por sus acciones.
Asegúrese de que su estrategia sea útil y atractiva para los clientes para que prefieran su negocio en lugar de considerar lo que ofrecen otros en la industria.
Ejemplo de estratagema
Un truco de Boeing causó que Airbus, su rival europeo, sufriera una gran pérdida: al comienzo de su nueva empresa, Boeing anunció el desarrollo de Sonic Cruiser, un gran avión que sería realmente grande y adecuado para una gran cantidad de clientes.
Para mantenerse en la competencia, Airbus también dio un paso adelante y decidió darle una dura competencia a Boeing desarrollando el A380 que estaba destinado a ingresar al mercado por una ruta diferente. Sin embargo
Sin embargo, después de un tiempo, Boeing abandonó el proyecto e introdujo el 787 Dreamliner como reemplazo. Esta estratagema en la estrategia de Boeing dejó a Airbus varado en un lugar desde donde era casi imposible regresar.
Patrón
Para que una estrategia tenga éxito, su objetivo debe ser pensar más allá de un simple plan o táctica porque, haga lo que haga, debe crear un comportamiento y dirigir a los clientes en consecuencia. Dado que la estrategia es una combinación de acciones, intente mantener la coherencia en todo momento.
Ejemplo de patrón
Al hablar de la estrategia como patrón, Vipp, una empresa danesa mostró patrones increíbles en su negocio. Como productor de cepillos de inodoro y cubos de basura costosos y de alta gama, la compañía logró abrirse camino en los mejores museos de diseño del mundo, particularmente en el Museo de Arte Moderno de la ciudad de Nueva York.
La compañía creó su estrategia con un patrón tal que la mayoría de los clientes están convencidos de la idea de usar cepillos de inodoro y cubos de basura costosos porque proporcionan alta relación calidad-precio.
Fuente de la imagen: www.vipp.com
Posición
Naturalmente, cuando aplica una estrategia, la intención es brindarle a su negocio apalancamiento y una mejor posición, proporcionando así retroalimentación sobre la efectividad de la estrategia.
Entonces, lo que debe hacer es identificar la posición correcta en el entorno donde su organización cumple con los requisitos ambientales. En otras palabras, debe crear equilibrio y armonía entre el entorno empresarial externo e interno.
Ejemplo de posición
Después de servir con éxito en la industria de la electrónica, manzana entró en la industria de los medios y la música. Con su plataforma de música iTunes, Apple ha logrado posicionarse como el proveedor líder de servicios de entretenimiento calificado para sus clientes.
Después de servir con éxito en la industria de la electrónica, Apple entró en la industria de los medios y la música. Con su plataforma de música iTunes, Apple ha logrado posicionarse como el proveedor líder de servicios de entretenimiento calificado para sus clientes.
Su plataforma iTunes no solo funciona con iPhones y iPads, sino que también es compatible con computadoras Mac, lo que les da una ventaja sobre sus competidores en términos de posicionamiento en el mercado.
Perspectiva
Si le preocupa crear una imagen empresarial poderosa (y, por supuesto, debería estarlo), nunca comprometa cómo funciona su negocio para el mundo.
Siempre que se aplique una estrategia, su objetivo final debe ser mantener una excelente reputación para su organización. Para ello, debe capacitar a todos y cada uno de los empleados que trabajan para la organización, así como enfatizar la importancia de implementar un enfoque de mente colectiva.
Ejemplo de perspectiva
Como una de las cadenas de comida rápida más famosas del mundo, McDonald’s ofrece alimentos de calidad a un costo razonable con bastantes similitudes para sus clientes. McDonald’s ha tenido bastante éxito en mantener la calidad de sus productos y servicios, asegurando así mantener una perspectiva positiva entre sus clientes.
Pregunta para hacer
Entonces, ahora que tiene suficiente información sobre cuáles son las 5 P de la estrategia de Mintzberg y cómo sacar lo mejor de ellas, el siguiente paso es prestar atención a algunas de las preguntas importantes que se enumeran a continuación:
- ¿Funciona el modelo de las 5 Ps para los requisitos comerciales?
- ¿Qué modificaciones o cambios deberían hacerse efectivos?
- ¿Es bueno continuar con la misma estrategia?
- ¿Qué pasa si el entorno cambia con frecuencia?
Pensamientos finales
Desarrolle las soluciones que ha estado buscando alineando las 5 P de tal manera que puedan ayudar a su organización a fortalecer su posición entre los competidores y superar sus debilidades.
