Empresa: Nintendo
Subsidiario: Pokemon Company | Monolith Soft | Estudios retro | Criaturas | iQue | NDcube | Mario Club | Estudio individual
CEO: Shuntaro Furukawa
Fundadores: Fusajiro Yamauchi
Año de fundación: 1889
Sede: Kyoto, Japón
Número de empleados (marzo de 2019): 5944
Escribe: Público
Símbolo ticker: 7974
Ingresos anuales (marzo de 2019): $ 10,8 mil millones
Beneficio | Ingresos netos (marzo de 2019): $ 1,74 mil millones
Productos y servicios: Juguetes y tarjetas | Consolas de juegos | Arcade | Consolas para el hogar | Nintendo Switch | Wii | Computadoras de mano | Dispositivos móviles | Hardware | Tienda electrónica
Competidores: Artes Electrónicas | Activision Blizzard | Ubisoft | SEGA | Sony | Activision | Rockstar | Juegos de Crescent Moon | Zynga | Disney interactivo
¿Sabías que hasta 2016 los Seattle Mariners, el equipo de béisbol profesional estadounidense Shuntaro Furukawa era propiedad de Nintendo Company?
Regreso en el 1880 Mientras que todas las empresas estaban invirtiendo en diferentes sectores industriales para aumentar los ingresos, un joven Fusajiro Yamauchi tomó un camino muy diferente.
Comenzó una pequeña empresa en Japón, que hizo que los naipes se conocieran como «Hanafuda. » Pronto su negocio tomó impulso y ahora se conoce como Nintendo, que vale más PS40 mil millones.
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Visión de Nintendo
Nintendo es una de las pocas empresas que se inició no con la visión de ganar dinero, sino más bien para hacer un cambio en la vida de alguien y ayudar a las personas a interactuar y pasar tiempo juntos. UN JUEGO A LA VEZ. Por lo tanto, es lógico que la siguiente sea la declaración de visión de la empresa.
«Poner sonrisas en la cara de todos los toques de Nintendo»
Las empresas que han dejado legados o están en proceso de construirse uno siempre partieron de una visión simple que se atrevió a cambiar el mundo y, como pueden ver, Nintendo no es diferente.
Misión de Nintendo
Al analizar Nintendo, todo el mundo suele hacer la misma pregunta: «¿Qué hace que una empresa se mantenga en la cima de su juego durante más de un siglo?».
Y la respuesta es, «Su misión impacta la longevidad de su éxito.. «
los estado de la misión de Nintendo es el siguiente:
Fuerte compromiso con la producción y comercialización de los mejores productos y servicios.
Nintendo cree firmemente que solo se puede fidelizar al cliente proporcionando productos y servicios de calidad. De ahí que la empresa tenga un fuerte compromiso con la calidad.
Escuchar a los clientes y ajustar el producto a sus necesidades
Es el cliente quien utilizará el producto final, por lo que el producto debe construirse en torno a las demandas y necesidades del cliente. Nintendo Company se centra en los clientes y en las quejas que presenten y ajusta sus productos en consecuencia.
El trato a los empleados es el mismo que el trato a los clientes.
La empresa se asegura de que no se reparen en gastos cuando se trata de sus empleados. Ofrecen salarios competitivos en el mercado y muchos beneficios junto con ellos.
Valores de Nintendo
La cooperación de Nintendo pone gran énfasis en estos tres valores fundamentales y los inculca en cada empleado. Los valores que la empresa valora mucho son los siguientes:
El objetivo de la empresa es producir bienes y servicios que los diferencien de sus competidores; por lo tanto, la singularidad es un valor central esencial.
Para garantizar que un empleado dé lo mejor de sí a la empresa, la flexibilidad con su horario y actitudes es una habilidad fundamental. Es necesario que la persona como individuo y la empresa en su conjunto tengan éxito.
Para tener éxito en cualquier parte de la vida, una habilidad básica básica que se requiere es la sinceridad. El objetivo de la empresa es contratar personas en las que se pueda confiar y que siempre sean sinceras con la organización.
Estrategia de Nintendo
Nintendo – Estrategia de expansión
Nintendo espera expandir la empresa invirtiendo más en el sector de los videojuegos y los dispositivos inteligentes. En el departamento de videojuegos, la compañía cree que su disco duro integrado impulsado por software y su negocio de software en el centro de la operación es la mejor apuesta para el futuro.
En el futuro, la compañía espera convertir su negocio de dispositivos inteligentes en sus principales generadores de ingresos y, por lo tanto, maximizar el beneficio neto de la empresa en su conjunto.
Nintendo – Estrategia de nueva empresa
La compañía cree que ahora es el momento perfecto para invertir y colaborar con socios que no sean los de videojuegos y negocios de dispositivos inteligentes. Nintendo está expandiendo su negocio en el sector del entretenimiento colaborando con socios y construyendo Parques tematicos, produciendo películasy entrar en comercialización.
La organización cree que en el futuro, estos proyectos generarán más ingresos y tendrán menos posibilidades de fluctuaciones económicas cíclicas. Esto también hará que Nintendo IP esté disponible para una base más amplia de clientes.
Nintendo – Estrategia de precios
Mientras Sony y Microsoft introducir productos como Xbox y Estación de juegos cuyos precios van desde $ 349 hasta $ 499, Interruptor de nintendo cuesta alrededor $ 299.
Esta diferencia en los precios juega un papel muy importante en la oscilación del base de clientes hacia Nintendo y lejos de los competidores. La Compañía puede lograr esto precios bajos por la producción en masa y la innovación, lo que le da una ventaja sobre otras marcas.
Conclusión
Nintendo Company comenzó con la visión de unir a las personas y, desde entonces, ha intentado lograrlo de múltiples maneras. Presentamos juegos, consolas de juegos, naipes y arcadas que no solo han ayudado a unir generaciones, sino que también se han convertido en un negocio muy lucrativo.
