Era la época en que las empresas comerciales solo se preocupaban por sus ganancias y ingresos. Con el cambio en el tiempo, surgieron muchas innovaciones y modificaciones. Pero, lo que es más, sorprendente es el increíble y drástico cambio que se produjo en nuestro ‘forma de pensar‘.
No solo nos modernizamos en nuestra industria de la moda o los diseños arquitectónicos o el negocio de la construcción, sino que hemos ampliado nuestros horizontes de pensamiento y comprensión de la naturaleza. Hemos comenzado a preocuparnos por nuestro medio ambiente y a tomar conciencia de sus condiciones actuales.
Así, se originó el concepto de sustentabilidad que se enfoca en utilización eficaz de los recursos naturales para un sistema ecológico equilibrado.
Desde la aparición de este concepto a finales del siglo XX, los científicos de la gestión introdujeron una multitud de teorías, conceptualizaciones, estudios y sistemas empresariales.
Compañías embarcar en el camino de desarrollar sus planes de sostenibilidad e inició varios programas para abordar los problemas ambientales y llevar ‘verde‘ cambio en el mundo.
Tabla de contenidos
Responsabilidad social empresarial (RSE)
Un fenómeno popular se vuelve tan crucial en el mundo empresarial, que sin él, ninguna empresa pondría un pie en la industria. Con las numerosas ONG y organizaciones sin fines de lucro que se están introduciendo gradualmente en el mercado, las preocupaciones ambientales adquieren una importancia sustancial. Incluso, los clientes critican abiertamente a esas empresas que dañan el medio ambiente por cualquiera de sus acciones.
A los empleados les encanta trabajar para aquellas organizaciones que desempeñan un papel vital en las actividades sostenibles y abordan los problemas ambientales y sociales de manera competente. Es posible que hayas visto varios anuncios, por ejemplo, que transmiten mensajes inspiradores y esclarecedores que favorecen los intereses sociales por el cuidado de nuestro medio ambiente y la sociedad.
Aquí es donde las raíces del desarrollo de la sostenibilidad crecen en el mundo empresarial y el desarrollo de la ‘Triple resultado final‘sistema puesto en marcha para entidades y organizaciones empresariales. Comparte la misma noción.
El término triple resultado fue creado por John Elkington en 1994. De hecho, escribió un libro sobre el concepto, titulado «Caníbales con tenedores: el triple resultado de los negocios del siglo XXI“. El triple resultado genera una nueva vía para que los líderes empresariales miren más allá del panorama actual y se mantengan durante más tiempo en el mercado.
¿Qué es el Triple Bottom Line (TBL)?
El triple resultado es el marco contable que llama la atención de los gerentes comerciales para incorporar factores sociales y ambientales junto con los aspectos financieros.
Cuando una empresa hace hincapié en su valor financiero, posición económica, beneficios e ingresos, también debe prestar mucha atención a sus responsabilidades sociales y medioambientales.
¿Cuáles son las 3 P de TBL?
Básicamente, TBL se ocupa de las 3P llamadas
En contraste con el tema comercial convencional de generar ganancias maximizadas y grandes ventas, este concepto tiene como objetivo ampliar el valor comercial al enfocarse en social (gente) y ambiental (del planeta) medidas. Este enfoque avanzado le permite medir la productividad de su negocio respondiendo la pregunta;
Qué impacto tiene su organización en:
a) la gente y
b) nuestra Tierra (Planeta)?
Cubre tus 3P
Los tres aspectos se explican a continuación:
1. Cuida tu planeta
Las empresas están utilizando recursos naturales y materias primas para la fabricación y producción de productos en todo momento. Por lo tanto, también es su deber prestar atención a las condiciones de nuestro planeta.
- Si el uso de recursos energéticos no es eficiente
- Si las emisiones de gases de efecto invernadero están contaminando el medio ambiente
- Si los accidentes de derrames de petróleo están contaminando el mar, los océanos y la tierra, y
- Si un sistema ecológico se ve perturbado debido a las operaciones comerciales, entonces quién es responsable?
Por el contrario, si realizamos actividades sostenibles por el bien de nuestro medio ambiente, nos da una ventaja sobre nuestros competidores.
Estudio de investigación de triple resultado
En 2009, Índice Dow Jones hizo un análisis de investigación en 99 empresas. Los resultados mostraron que esas organizaciones superaron a sus pares del mercado que realizan actividades sostenibles para proteger el medio ambiente y los intereses de sus accionistas.
2. Haz algo por las personas
Los empleados son aclamados como activos de cualquier organización.
a) Tus labores,
b) la comunidad en la que trabaja y
c) el capital humano que utiliza necesita cierta garantía de que no solo los está utilizando, sino que también les está dando algo a cambio.
Puede devolverlos en términos de igualdad de oportunidades para el empleador, distribución justa de los salarios laborales y resolución de problemas de salud y pobreza.
Ha sido ampliamente reconocido y reportado que las empresas que ignoran a su gente y al bien social son sometidas a mayores costos económicos y menores ganancias.
3. No olvide involucrar a los beneficios
Sus actividades organizativas también desempeñan un papel importante en el mantenimiento del sistema económico, no solo para hoy, sino también para las generaciones futuras. Por lo tanto, no puede lograrlo sin obtener ganancias para su empresa. Después de todo, ¡quien quiera ganar pierde!
Uno de los ejemplos famosos es IKEA, una reconocida empresa sueca de muebles. Ikea elevó sus ventas a 37,6 mil millones de dólares en 2016, pero no se tragó todas las ganancias, convirtió el beneficios en el reciclaje del material de desecho como los restos del árbol y aprovechó ese desperdicio para hacer algunos de sus Los productos más vendidos.
Ahora, es reconocida como la empresa que agrega «cero residuos al vertedero».
De ahí que el punto destacado es que su valor económico promueve y apoya a las personas del mañana cuando realiza todas sus operaciones comerciales con la inclusión del aspecto de sostenibilidad ambiental.
¿Por qué TBL es una estrategia lucrativa?
La teoría del triple resultado conlleva innumerables y magníficos beneficios para las organizaciones. Algunos son los siguientes:
- Aumenta la transparencia que mitiga las preocupaciones de los accionistas sobre la información oculta.
- Implica la rendición de cuentas de las acciones de las organizaciones.
- Proporciona crecimiento y mejores situaciones económicas para su empresa.
- Da un ventaja competitiva sobre sus pares de la industria
- Fortalezca sus propósitos comerciales
- Te permite ser parte de la mejora del mundo.
- Minimiza los riesgos del escrutinio público
- Nos impulsa a hacer de nuestro mundo ‘un lugar mejor para vivir’.
Empresas con estrategia TBL
Casi todas las empresas están trabajando ahora para adoptar la estrategia TBL, pero algunas empresas son ejemplares por adoptarla rápidamente:
Son:
¡Después de todo, la sostenibilidad es el único punto de referencia para el futuro!
