Empresa: TESLA, Inc.
CEO: Elon Reeve Musk
Fundadores: Elon Musk, Marc Tarpenning, Martin Eberhard, Ian Wright, JB Straubel
Año de fundación: 2003
Sede: Palo Alto, California
Escribe: Público
Símbolo ticker: TSLA
Capitalización de mercado (marzo de 2021): US $ 31.5 mil millones
Beneficio | Lngresos netos (Mar. De 2021): US $ 721 Millones
Productos y servicios: Vehículos de motor Tesla | Servicio de auto | Servicios financieros | Paquetes de baterías de almacenamiento de energía | Paneles solares | Productos de estilo de vida | Mercancía al por menor
Competidores: 2018 Kia Soul EV | 2018 BMW i3 | 2018 Nissan Leaf | Volkswagen e-Golf 2018 | 2018 Hyundai Ioniq EV | 2018 Chevrolet Volt EV
¿Sabías?
El Model X de Tesla fue el primer vehículo utilitario deportivo de la historia en tener calificaciones de seguridad de 5 estrellas.
Tabla de contenidos
Descripción general de Tesla
Fundada en 2003, Tesla Inc. ha crecido hasta convertirse en uno de los principales fabricantes de vehículos eléctricos (EV). En 2008, Tesla presentó el Roadster con tecnología de batería de vanguardia y tren motriz eléctrico. La compañía entregó el Model S, reconocido como el primer sedán premium totalmente eléctrico del mundo.
Entre 2015 y 2019, Tesla presentó Model X, Model 3, Tesla Semi, Model Y y Cybertruck. Para abril de 2020, los vehículos de Tesla habían conducido 3 mil millones de millas autónomas versus 20 millones de millas para Waymo de Google. La producción en sus instalaciones de Shanghai comenzó a fines de 2019. Aumentó los ingresos de China en un 90% en los primeros nueve meses de 2020. [1]
En 2020, Tesla logró su primera ganancia anual de $ 721 millones y entregó alrededor de 500,000 vehículos a los clientes. La capitalización de mercado de la empresa aumentado en más de $ 500 mil millones. Ahora vale más que las nueve empresas automovilísticas más grandes del mundo juntas. En diciembre de 2020, Tesla se agregó al índice S&P 500 y consolidó su lugar en la liga superior. [2]
Es inspirador cómo Tesla se transformó de una puesta en marcha con problemas de liquidez a uno de los fabricantes de automóviles más grandes del mundo en una década. Para comprender el ascenso meteórico de Tesla a la cima, analice su misión, objetivos operativos y cultura.
Aquí hay un análisis en profundidad de la declaración de misión, los objetivos operativos y la cultura de Tesla:
Declaración de misión de Tesla
La declaración de misión de Tesla es:
«Para acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible».
¿Qué significa la declaración de misión de Tesla?
La declaración de misión de Tesla consta de tres componentes:
- Revolucione la movilidad:
Tesla es un revolucionario disruptivo y pionero en la fabricación de vehículos eléctricos. La empresa está acelerando la transformación tecnológica y operativa en el sector del transporte. Sus innovadoras actualizaciones al estilo de los teléfonos inteligentes permiten a la compañía lanzar rápidamente tecnología con sus fallas y perfeccionarla con actualizaciones continuas. Este enfoque permite un crecimiento rápido.
Por ejemplo, Daimler compró un 10% de participación en Tesla por valor de 50 millones de dólares en 2009 para ayudar a la puesta en marcha con dificultades. Avance rápido once años, Tesla tiene un valor de $ 304.6 mil millones, más de seis veces la capitalización de mercado de $ 47.7 mil millones de Daimler. Revolucionará el sector del transporte durante muchos años. [3]
- Liderazgo global:
Cuando se trata de tecnologías de automóviles eléctricos, Tesla es una potencia mundial y lidera a otros fabricantes de automóviles desde el frente. En 2020, Tesla vendió aproximadamente una cuarta parte de todos los autos eléctricos en todo el mundo. Es el líder con 16% del mercado de complementos y posee el 23% del mercado de automóviles eléctricos a batería.
Tesla está muy por delante de sus rivales Volkswagen en segundo lugar y SAIC de China en tercer lugar. Según las estadísticas de 2020, Tesla vendió dos a uno a ambos competidores. Es probable que tenga la ventaja en 2021 y mantenga su posición como líder del mercado global durante muchos años. [4]
- Transición a la energía sostenible:
Tesla está haciendo la transición del sector del transporte global y del mundo de motores de combustión contaminantes a sostenible y fuentes de energía ecológicas. Para hacer realidad este futuro, la empresa fabrica coches eléctricos innovadores y baterías de iones de litio. Los autos Tesla pueden viajar 300 millas o más antes de recargarse, mientras que el rango para modelos de la competencia como E-Tron, Taycan y Bolt es de aproximadamente 200 a 260 millas.
Sus vehículos eléctricos energéticamente eficientes y su red global de supercargadores y cargadores de destino aumentan su ventaja competitiva. Tesla lanzó recientemente una segunda planta de ensamblaje para el Modelo Y en China, afirmando su misión de liderar una transición global de automóviles a gasolina a vehículos eléctricos de cero emisiones. [5]
Objetivo operativo de Tesla
El objetivo operativo de Tesla expresa su visión y estrategia corporativas. Enfatiza el enfoque de la empresa en las energías renovables y puede ayudar a cumplir su misión.
Aquí está el de Tesla declaración de la meta:
“Cree la compañía de automóviles más atractiva del siglo XXI mientras impulsa la transición del mundo hacia los vehículos eléctricos”.
Lo que significa
La visión corporativa de Tesla capturada en la declaración de objetivos afirma su compromiso de ofrecer vehículos eléctricos de alta calidad. Aprovechará 21S t-tecnologías del siglo para construir la mejor y más segura compañía de automóviles y facilitar la adopción de energía renovable y sostenible a nivel mundial. Para lograr este objetivo, Tesla tiene una estrategia operativa integral basada en tres pilares:
- Haga lo básico correctamente:
La visión de Tesla es construir la mejor compañía automotriz del mundo. Se compromete a diseñar y fabricar los mejores productos para sus clientes a nivel mundial. Este compromiso también se extiende a los empleados de Tesla. La compañía ha lidiado con problemas de calidad en el pasado y quedó en último lugar en el Estudio de calidad inicial de JD Power 2020.
El estudio extraoficialmente encuestaron a 87.282 compradores de nuevos modelos de automóviles después de 90 días de propiedad y clasificados según sus respuestas. Para construir la mejor compañía de automóviles, Tesla implementó sólidos mecanismos de control de calidad para abordar los problemas de los productos.
Su implementación de informes y tendencias estandarizados para todas las plantas, líneas de ensamblaje y fábricas a nivel mundial, lo que lleva a una mayor visibilidad de las acciones correctivas. La clasificación de Tesla mejoró en el posterior estudio Power APEAL, que considera tanto medidas objetivas como subjetivas. [7]
- Involucrar a las partes interesadas
Para construir la mejor compañía automotriz del mundo, Tesla involucra a sus empleados y a todas las partes interesadas en la implementación de procesos de misión crítica. Su programa de intervención temprana de síntomas permite a los empleados de Fremont Factory y otras plantas ayudar a identificar problemas y recomendar mejoras. Pero garantizar la perfección con plazos ajustados es un desafío.
Por ejemplo, los empleados de Tesla presionaron más en el último cinco días de 2020 para cumplir con el hito de las 500.000 unidades. La compañía combinó mejoras de PDI inalámbricas basadas en datos y revisiones de clientes de sus autos en el mundo real para abordar problemas de calidad y mejorar el rendimiento. [8]
- Reducir el riesgo
Tesla valora la seguridad y mejora continuamente sus procesos de producción basándose en las lecciones aprendidas de modelos anteriores. El fabricante de automóviles confía en nuevos métodos para crear sistemas de control de riesgos que salvan vidas, como su reciente campaña «Find It-Fix It».
Aprovecha 21S t-tecnologías del siglo para reducir el riesgo de lesiones en sus plantas y en las carreteras. En febrero de 2021, Tesla anunció nuevos y optimizados servicios de flujo de reparación, que incluyen suspensión, daños en los ejes y muchos más. Acceda fácilmente a estos servicios de reparación rápidamente a través de la aplicación Tesla en su teléfono. [9]
Cultura de Tesla
La cultura de Tesla es rápido, enérgico, innovador e inclusivo. La empresa se basa en estos cuatro principios para resolver problemas complejos y cambiar el mundo.
- De ritmo rápido
Mejora la velocidad La ventaja competitiva de Tesla. Esta cultura organizacional garantiza que Tesla responda rápidamente a las tendencias y cambios en el mercado. Durante CES 2021, Shawn Watanabe, jefe de tecnología energética de Panasonic, brindó información sobre el rápido desarrollo de las células de iones de litio en la Gigafábrica de Tesla en Nevada.
Panasonic está luchando por mantenerse al día con la producción vertiginosa de Tesla. “Tenemos que enviar 3.000 millones de células para el Model S y X a Tesla y logramos el Celda 3 mil millonésima para el Model 3”, Dijo Watanabe. Panasonic tiene que colaborar con muchos proveedores de productos químicos para mantenerse al día con el ritmo y la demanda de Tesla. [10]
- Enérgico
Tesla nutre esta cultura dentro de la organización mediante la contratación de personas talentosas y apasionadas por cambiar el mundo. La empresa aplica esta estrategia en todos los aspectos del negocio. Por ejemplo, Tesla construyó su gigafábrica de Austin en un tiempo récord.
La instalación se abrió para producción a tiempo y ayudará a Tesla a entregar más Cybertruck, Model Y y Model 3 al mercado. [11]
- Innovador
La innovación está arraigada en el ADN de Tesla. Tesla analiza los obstáculos de los primeros principios y aprovecha las innovaciones disruptivas para resolver los problemas urgentes del mundo.
«Creo que es importante razonar desde los primeros principios y no por analogía.”, Dijo Musk.
Por ejemplo, Tesla busca reducir los costos de producción de baterías revolucionando su diseño, química y procesos.
La empresa está desarrollando baterías de bajo costo diseñadas para durar un millón de millas. Para reducir costos, Tesla busca asegurar suministros directos de níquel y desarrollar químicas celulares para eliminar el costoso cobalto de la ecuación.
Este plan revolucionario permitirá a Tesla entregar vehículos eléctricos a un costo menor que los vehículos con motores de combustión. [12]
- Inclusividad
Tesla es construyendo una cultura y un entorno seguro, justo e inclusivo, donde todos son bienvenidos independientemente de su género, raza, religión o edad. En 2020, Tesla publicó su primer informe de Impacto en la diversidad, la equidad y la inclusión.
Según el informe, su liderazgo en EE. UU. 83% hombres y 59% blancos, y su fuerza laboral está compuesta por un 21% de mujeres y solo un 10% de negros.
«Reconocemos que tenemos trabajo por hacer en esta área.”, Dice el informe. «El aumento de las minorías y las mujeres en todos los niveles, especialmente en el liderazgo, es una de las principales prioridades en 2021.. » [13]
Referencias y más información
- Grandes especulaciones (5 de enero de 2021). Hasta 8 veces, ¿qué cambió realmente para las acciones de Tesla en 2020? Forbes
- Wayland, M. (2020, 14 de diciembre). La capitalización de mercado de Tesla encabeza a los 9 fabricantes de automóviles más grandes combinados. CNBC
- Taylor, E. (2020, 22 de julio). Cómo Tesla definió una nueva era para la industria automotriz global. Reuters
- Schmidt, B. (8 de febrero de 2021). Tesla vendió una cuarta parte de todo el mercado mundial de vehículos eléctricos en 2020. The Driven
- Boudette, NE (2020, 22 de julio). En el mercado de automóviles eléctricos, es Tesla y un campo revuelto de también rans. Los New York Times
- Tesla Inc. (4 de mayo de 2011). Acerca de Tesla Motors, vehículos eléctricos y componentes del tren motriz. Gobernador de la SEC
- Nerad, JR (2020, 26 de junio). Calidad y Tesla: ¿Son compatibles? Forbes
- Berggren, J. (13 de enero de 2021). ¿Por qué los vehículos Tesla no son perfectos? ¡Podría ser una estrategia perfecta! Técnica limpia
- Benzinga EV Insights (19 de febrero de 2021). Tesla ofrece a los clientes una nueva opción para colisión y reparación de cristales a través de la aplicación Tesla. Yahoo Finanzas
- Seredynski, P. (15 de enero de 2021). CES 2021: Panasonic corre para seguir el ritmo de la demanda de baterías para vehículos eléctricos. SAE Internacional
- Kane, M. (2020, 7 de agosto). Tesla Giga Austin sorprende con un rápido ritmo de progreso. Dentro de los vehículos eléctricos
- Lienert, P. (2020, 18 de septiembre). El método Musk: aprende de tus socios y luego hazlo solo. Noticias de automóviles
- Lyons, K. (2020, 5 de diciembre). El informe de diversidad de Tesla muestra que su liderazgo en EE. UU. Es 59 por ciento blanco y 83 por ciento masculino. El borde
- Foto destacada de Beat Jau
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