¿Quién es Alexander Osterwalder?

Bueno, este puede ser uno de esos casos en los que no sabes quién es el más famoso, el creador o la obra. Alexander Osterwalder es muy conocido por ser coautor del libro Business Model Generation y por desarrollar Business Model Canvas.

Además de su trabajo con el modelado de negocios, también es emprendedor, orador, consultor y teórico de la gestión. Y es por eso que a menudo es invitado a dar conferencias y talleres en empresas, escuelas de negocios, congresos y las mejores universidades del mundo, como Stanford, Berkeley y MIT.

Hoy en día, Osterwalder es uno de los estudiosos más innovadores en cuanto a modelos de negocio. Su libro, Business Model Generation, escrito en colaboración con el profesor Ives Pigneur, se ha convertido en un éxito de ventas mundial debido a su característica revolucionaria.

Actualmente, los líderes de grandes organizaciones de todo el planeta utilizan el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder, como GE, P&G y Ericsson.

Entonces, aprendamos un poco más sobre la vida profesional de Alex Osterwalder.

Una breve biografía de Alexander Osterwalder

Alexander Osterwalder

Alexander Osterwalder nació en St. Gallen, una ciudad en el oeste de Suiza, en 1974. A la edad de 25 años, cofundó su primera startup, Netfinance.ch, enfocada en la educación financiera, es decir, enseñar a las personas cómo administrar sus recursos de manera eficaz.

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Un año después, completó su maestría en Ciencias Políticas de la Universidad de Lausana. Y en 2004 se doctoró en Sistema de Información Gerencial en la misma institución.

Su tesis doctoral, titulada “La ontología del modelo de negocio – una propuesta en un enfoque de ciencia del diseño”, fue supervisada por el profesor Yves Pigneur – quien más tarde escribiría su famoso libro. Esta tesis prometía describir cualquier modelo de negocio en lenguaje visual.

Mientras tanto, durante los años 2000 y 2001, escribió para BILANZ, una revista de negocios suiza, y de 2000 a 2005, se convirtió en investigador principal de la Universidad de Lausana, el mismo período de su doctorado.

En 2006, fundó BusinessModelDesign.com y, cuatro años después, cofundó Strategyzer, una empresa de consultoría que ha atendido a más de 5 millones de personas con su Business Model Canvas, publicado en el mismo año, 2010.

En 2013, Alexander Osterwalder recibió el Premio Luminario de Innovación, ofrecido por el Grupo de Política y Estrategia de Innovación Abierta (OISPG) de la UE, que tiene como objetivo «celebrar y reconocer modelos de innovación destacados y, a través de esto, inspirar a la próxima generación de innovadores».

Un año después, publicó su segundo libro, Diseño de propuesta de valor: cómo crear productos y servicios que los clientes desean. Este libro sigue la conversación iniciada con Business Model Generation, en 2010, al discutir la mejor manera de encontrar el ajuste entre un producto y su mercado objetivo. Desde entonces, ha publicado tres libros más: High-Impact Tools for Teams, Testing Business Ideas y The Invincible Company.

En 2015, Osterwalder recibió el premio a la estrategia Thinkers50’s. Es una organización con sede en Londres, que se autodenomina «el recurso más confiable del mundo para identificar, clasificar y compartir las principales ideas de gestión de nuestra era», con la ambición de proporcionar «acceso innovador a ideas con el poder de hacer del mundo un mejor lugar.»

La generación del modelo de negocio

Generación de modelos de negocio

Este libro de Osterwalder y Pigneur trata sobre el desafío de desarrollar un modelo de negocio mediante el Business Model Canvas. Este lienzo ofrece un marco con nueve bloques de construcción, que son esenciales para diseñar un modelo de negocio completo.

De hecho, es un método sistemático para abordar el desarrollo de un modelo de negocio, en un marco visual, lógico y organizado.

Un dato curioso y muy relevante es que, cuando Alex Osterwalder llamó a su profesor Pigneur para publicar el libro en el que presentaría el estudio que han realizado para el doctorado. tesis, decidieron empezar todo de nuevo.

En lugar de simplemente expandir la tesis, como hacen muchos académicos, simplemente comenzaron a investigar todo, de nuevo, recolectando material y conocimiento suficiente para llegar a una lista única de nueve elementos para todos y cada uno de los modelos de negocios, en este lienzo claro y accesible. .

Para ello, formaron un equipo compuesto por 470 personas de 45 países diferentes, con el fin de discutir y evaluar este primer producto. Los consultores ayudaron a ambos a perfeccionar y llegar al libro final, publicado en 2010 y traducido rápidamente a más de 30 idiomas.

Hoy en día, Business Model Canvas es quizás la herramienta de modelado de negocios más famosa y aplicada en todo el mundo.

Prof. Alexander Osterwalder, Ph.D., hoy

Alexander Osterwalder

Además de Business Model Canvas, Osterwalder también ha desarrollado otras herramientas para los negocios:

  • Lienzo de propuesta de valor: se centra en dos de los nueve bloques de BMC, buscando descubrir lo que el segmento de clientes percibe como valor y lo que ven como desventajas.
  • Culture Map: desarrollado junto con Dave Gray, con el objetivo de mapear proyectos, prototipos y frameworks para mejorar el desempeño empresarial.
  • Business Portfolio Map: para ayudar a las organizaciones a comprender si están preparadas para el futuro.
  • Herramientas de alto impacto para equipos: «explica cómo utilizar una herramienta visual para alinearse en torno a objetivos comunes, ganar la participación del equipo, generar confianza, reducir riesgos y ofrecer resultados concretos».
  • Prueba de ideas comerciales: proporciona una guía práctica para una experimentación rápida para aumentar el éxito de cada empresa.
  • The Invincible Company: muestra «cómo reinventar constantemente su organización con la inspiración de los mejores modelos comerciales del mundo».

Alexander Osterwalder también sigue dando conferencias para hasta 5 mil personas a la vez, lo que engloba, entre otras cosas, la aplicabilidad de sus herramientas, de una manera muy humorística, y un montón de ejercicios interactivos.

Su Business Model Canvas ha sido empleado por empresas líderes mundiales, como Coca-Cola, Mastercard, 3M, Intel y Microsoft, y su Business Model Generation ha sido nominado entre los 12 mejores libros de negocios de todos los tiempos por USA Today.

Osterwalder es también un nombre muy conocido en Fortune 500, representa el 4th entre los 50 mejores pensadores empresariales del mundo, junto con Pigneur, y es miembro y fundador de The Constellation, una organización mundial sin fines de lucro que quiere cambiar la historia del SIDA y la malaria en el mundo.

Si desea seguir el trabajo de Osterwalder, puede consultar regularmente su sitio web Strategyzer.

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